观点人物 | 郁亮夜宴
坐标厦门，趁着南方区域年度媒体交流会举办，万科在夜里宴请来自约11座城市的媒体。楼盘项目现场营造颇费心思，从农耕造型的接待员到李健的《风吹麦浪》，万科尝试动用众多视听觉元素凸显它的“耕耘季”主题。
“耕耘”与4个月前新主席郁亮发表的“农民理论”遥相呼应，他用淳朴的语气告诉外界，企业管理者应有“当好农民种好地”的觉悟，不问天气如何，就是把地种好。
但郁亮的理论似乎更多体现在企业战略层面，他对生活品质的追求可不会像农民般粗糙，尤其是在穿着上。一个月前，眼尖的媒体发现，郁亮的袖口缝着精美而不易察觉的黑色花纹。
在厦门，郁亮照例在白衬衣的衣领内侧，绣上了不易察觉的鲜艳花纹。但大家惊奇地看到，那天晚上他换上了深色的毛衣，上面繁花正茂。
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来自 轻疯tt 的提问：万科已经不是原来的万科，但住宅以外的部分还未做到真正盈利，万科这样大张旗鼓多元化会不会有点冒险？它的底牌还有哪些？
@Susan
万科这样的大型企业，多元化都已经不是一天两天了。而且万科本身也没有把自己当成纯地产商来管理的，多元化才是他们的核心，你的担心是多余的。
来自 男为悦己者穷 的提问：郁亮的“农民理论”是怎样的策略？是否适用与其他房企？
@七大姑
这是郁亮在之前的万科半年报业绩会上说的，大意是，郁亮将自己、将万科比喻为农民，大谈农民种地论与自然生长论。 他说，不问天气如何，就是把地种好，收获就会是自然的结果，这一套说辞成为业绩会中郁亮应对各种提问的“标准方程式”。
来自 哔哩哔哩 的提问：不挣钱的新业务 怎么能成为万亿市值的主力呢？
@生生
每个新业务都要经过一段时间的探索和摸索，才能研究出合适的发展模式。就像产业这块，目前也不算能赚钱，但是大家都看好产业的前景，也一直愿意继续进军产业这块。所以目前不赚钱的行业不代表以后的不赚钱，还是要看业务的前景。
@reberta
现在不赚钱不代表永远不赚钱，房地产行业也不是一开始就这么赚钱的，也是从一般赚钱到很赚钱然后又不太赚钱的一个行业兴起衰落的自然发展过程。万科这样做，一方面它现在地产业务已经做得够大了，有足够的行业地位和资金实力去做这样的投资；另一方面也是看好这些行业未来的发展潜力吧。
来自 Liaops 的提问：长租公寓，城中村，万科是除了泊寓，还打算走“红璞公寓”模式吗？
@Chowlin
现在长租公寓是非常热门的一个版块，万科想要进入这个版块的业务也情有可原，但是走不走“红璞公寓”的模式则不见得，万科本身就有自身强大的资源做支撑，所以开拓一个新的自营模式也是理所应当。
