这些野蛮人,证监会终于看不过去了!

这些野蛮人,证监会终于看不过去了!
2016年08月26日 18:21 刘维明

 你看到的和听到的,往往与真实相差很远。

证监会发言人张晓军今日表示,已经关注到(上市公司通过修改公司章程的方式来布防“野蛮人”,防范“恶意收购”)相关问题,交易所发出监管问询,证监局约谈有关人员,要求公司通过信息披露充分解释条款设置的合法性、必要性。根据相关规定,上市公司章程设置控制权条款的约定,需要遵循法规规定,不得通过反收购条款限制股东合法权利。证监会若发现违法违规都将依法采取监管措施。

最早曾经理直气壮抵抗野蛮人进攻的当然是万科管理层,试图通过修改(重申)公司章程来自保的也是万科管理层。

随着万科之争进行到现在,原来的主角王石已沦为小角色。

不过,这场大戏使得其他上市公司的众多“王石”们见状纷纷出招自保,用修改公司章程来抵抗所谓的“野蛮人”入侵:

第一招,董事会可以通过章程设计对大股东不承认、不接受、不合作,也就是王石的“你不配”;

第二招,董事会可以对大股东诉求设置障碍、提高门槛,搞“量化指标”,类似于王石的“大股东资金来源有问题”;

第三招,改组董事会、解雇管理层和董监高要付出巨大代价和补偿,意思是到最后实在不行我也不能吃亏,让大股东知难而退或者玉石俱焚,等同于王石的“不能在任期未满前罢免董事会”。

这些招数打着的旗号都很冠冕堂皇,什么“不做资本奴隶”、“抵抗野蛮人入侵、“捍卫中小股东权利”等等,而实际上最后一招将本来面目暴露无遗----无非是保护自己的利益而已。

在经济下行和衰退期,对于资本而言是最好的兼并重组的机会,这会令社会资源自发得到优化配置,从而令经济焕发活力。

然而,为了小团体的利益至大局于不顾,人为对正常的资本行为设置障碍,甚至超出法律界限,其面目就变得可憎了。

事实也证明这一点。

万科管理层在起初完全一副中国企业家精神的代表者、企业正以的捍卫者、中小投资者保护神的正义面孔。

然而到了宝万之争进入关键时刻,万科管理层不但在最动荡的时期让股票复牌,而且悍然违规发布不利信息刻意打压股价,完全至中小股东之利益于不顾,彻底撕掉虚伪面具,泼皮嘴脸一览无遗。

这不但招致中小股东的唾弃,也令证监会震怒进而公开“谴责”。

反倒是野蛮人们的联军大举托举股价,让小散户顺利出走(当然也是自保)。

所谓的“情怀”一直是某些万科主要管理人的招牌,这不知令让多少人为之动容敬仰。

但现实很讽刺,在利益面前,这一切都变得不堪一击,所谓的“情怀”瞬间即变为腐烂的红烧肉,剩下的就只有“势力”,虚伪面目不攻自弃。

由于历史原因,中国众多上市公司被内部人长期控制的问题普遍存在,既得利益令他们不惜违逆潮流与资本输死一战以做最后挣扎。

宝万之争只是撕开了冰山一角,必将在中国上市企业公司治理的历史中写下浓重的一笔。

中国资本市场的真正变革才刚刚开始,中国经济转型调结构急需一个健康的资本市场支持,法制和规则需要尽快完善和整肃,发展步伐应加快,对那些不守规矩的绊脚石应尽快踢出局。

资本大潮之下,究竟谁才是“野蛮人”?

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