咪蒙写HR,年薪从20w到200w,为何让人觉得很不靠谱

咪蒙写HR,年薪从20w到200w,为何让人觉得很不靠谱
2017年12月16日 20:40 HR商学院

作 者丨环球君

最近,HR们有些忙。先是被胡歌在《猎场》里活色生香地多重演绎,现在又化身成咪蒙笔下的“王不烦”。

咪蒙在她的一篇课程文案中写到了HR“王不烦”,让很多HR惊掉下巴,感叹她真是别人家的“HR”。因为这个有着“不凡”经历的业界奇才“王不烦”是个真人,而且是咪蒙公司的副总裁。毕业五年的她,年薪从20万坐火箭般涨到200万,从HR升职到上市集团副总裁。

很多勤勤恳恳工作的HR不禁感叹王小姐的“上天”进阶之路是他们职场的榜样,低头思量和“王不烦”之间的巨大鸿沟。

而仔细看咪蒙的推文,让人实在感到愤慨无比的是,这个顶级的HR最牛的打怪升级战略是,以一己之力,改变了整个集团的薪酬体系。更牛的是,她让集团1000人全公司涨薪30%,董事会每年多花1000万。

此言一出,很快就有数学学得好小伙伴推算出该集团加薪30%前的整体情况:

集团年度工资总额 1000万/30%=3333万

集团平均月工资 3333万/12=277.8万/月

员工平均月工资 277.8万/1000=2778元/月

所以,上市集团公司员工平均工资只有2778/月?这是真的吗?更让人怀疑的是,真的有HR可以凭一己之力去撼动整个薪酬体系?

且不说一个员工的调薪要经过层层审批,撰写调薪方案更要依据公司发展战略,财务承受力、做大量的薪酬调研工作,包括对标公司调研、岗位评估、职位匹配分析等等一系列工作,这完全不是一个人能完成的事情。

而更有意思的是,不仅仅是“王不烦”,咪蒙笔下还有一个月交税就交1万多的“傻妹妹”,也让人惊掉眼球。

近日,自媒体大牛咪蒙进军职场培训领域,很多自媒体都纷纷为她站台,组团推荐。据说课程刚一推出,销量突破5万份。而就像“不能用数据说话的HR都不是好的HR”一样,不诚实的推荐,连小白也不会买单。

职场中,有没有人真的实现5年收入翻10倍?绝对有!近期,某国内知名互联网公司从硅谷挖回国的一个89年的算法工程师,女硕士一枚,差不多毕业两三年,基本工资加股票offer有160万,除股票,税前年收入和咪蒙口中的傻妹妹、“王不烦”们差不多。

但普通人能企及吗? 难!

老实说,前几年咪蒙写的文章很接地气,她在自己擅长的领域做的挺好的,前几天为“江歌”妈妈发声,让法庭还“人性”一个公道,被评价为网络最正的“网络暴力”,而她如果开写作课,情感课,一定很火。这也证明了,要在自己擅长的领域打滚,想要在自己并不擅长的领域赚快钱,赚“热钱”,不靠谱,这也给我们想快速提高自己的职场人几个启示:

01

着急变现

还是不要着急跳出“舒适区”

一直以来,很多人都认同跳出自己的“舒适区”,走进学习区,才能得到成长。所以很多人都会告诉自己,我不要安于现状,不要让自己太舒服,要学习各种东西,都着急成为“斜杠青年”。

但更多时候,着急跳出舒适区,想赚快钱,只会让自己成长得更慢。

前两天,喜马拉雅做知识节活动,笔者惊喜地发现武汉大学的哲学教授周玄毅又成为了“好好说话”这个付费的音频节目的主创。当初知道他是通过奇葩说这个辩论节目,发现真的讲得很好。从“好好说话”、到奇葩说,再到大学教授,看似是跨界好大的发展,周玄毅跳出了“舒适区”。

但仔细一看,他其实是把自己喜欢和擅长的哲学、语言、思维方式、辩论方法,换了一个音频产品与平台去输出而已,工具变化了,内容没有。

而舒适区其实是不给钱你也感觉舒服的事儿,隐藏着自己的天赋与爱好、而不是安于现状不思进取,或偷懒不做事儿。在舒适区里的耕耘,才能最大限度地发挥自己的潜能。

所以真正有效的成长策略是,找到我们的舒适区,在舒适区里给自己增加点难度,进入学习区,多去深度思考,并做持续输出,这才是最有效的方式。

02

鸡汤,消化比喝更管用

咪蒙公司的“王不烦”生活在北京和深圳一线城市,在北上广这些城市,年轻人工作压力最大。90%的人都是长相身材、智商谈吐都普通的人,从事务型工作到进入到核心工作岗位,都要经历一段难熬的上升焦虑,如何靠后天学习跻身“精英”行列?

很多人就把“解忧”的目光投向了一些在线学习课程。咪蒙式的职场成功学的之所以能振臂一呼,应者云集,“忽悠”到很多职场人,就是因为他们总能把一些道理讲得放之四海皆准,让听众认为自己按着他们的做,就一定可以成功。

成功的经验可以复制,但是成功的经历难以复制。这就是巴菲特为什么说“魔鬼在细节”的原因,市面上讲述巴菲特炒股经验的书籍浩繁如海,为什么股神只有巴菲特一个?

那是因为细节中的操作,不会在书中真正披露,真正的方法要用心体会,更是去实践。

所以,什么三十天速成签约作者,一个月赚够十万,一周十本书,到头来你该摔的跟头,一个都不会少。

能让在线学习课程发挥作用的,是在工作中多长点心,经营每一个职场中的机会,在实践中学习。光喝汤,不实践,一边学习一边继续遭遇工作中的挫败,就会一边自我怀疑一边开始怀疑人生甚至这个世界。

知行合一这件事对于每个人而言都是难事,这世上没有什么是容易的,不要总想着走捷径,不要总想着抄近道。

经授权转载:环球人力资源智库

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