来源/活法（ID：huofa2005）
作者/曹岫云
版权/本文获原创作者授权发布
稻盛先生说：“我们往往有一种倾向，就是将事物考虑得过于复杂。但是，事物的本质其实极为单纯。乍看很复杂的事物，不过是若干简单事物的组合。人类的遗传基因，由多达30亿个盐基排列构成，但是表达基因的密码种类仅有4个。“
“真理之布由一根纱线织成。把事情看得越单纯，就越接近真相，也就越接近真理。因此，抓住复杂现象背后单纯的本质，这样一种思考方式极为重要。”
"这可称为一条人生法则，这法则同样适用于经营。人生与经营，根本的原理原则相同，而且单纯至极。常有人问我经营的窍门或秘诀，当说出我惯常的见解，他们不禁露出诧异的神情，那么简单的道理，他们也知道，但是用这么朴实的思想就可以经营好企业，他们觉得难以置信。”
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稻盛先生创建京瓷时，对于企业经营，缺乏知识和经验。然而，“企业里各种问题、须做决定的各种事项接踵而来，我是负责人，每个问题、每个事项如何应对，如何解决，最终决定必须由我来做，营销的事情、财务的事情，即使自己不懂的事情，都必须迅速做出决断”。
他说：“因为缺乏经验，过去曾那样做过，现在还那样做就行，连这样依据经验进行的判断，我也做不到。”怎么办呢？
稻盛先生说：“左思右想，我想到了‘原理原则’。所谓‘原理原则’，用极其单纯的一句话表达，就是‘作为人，何谓正确？’因为经营也是人做的、以别人为对象的一种活动，因此在经营活动中，什么是该做的事，什么是不该做的事，这种判断也不能偏离作为人最基本、最起码的道德规范。”人生也好，经营也好，说到底很简单，只要遵守这单纯的原理原则，就不会犯大错误。
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京瓷创立之初，稻盛先生在听会计解释复杂的财务报表时，对借方、贷方、资产、负债等概念搞不清。
“这边写着是资本金，资本金为什么和负债并列呢？这不是我们公司的钱吗？”稻盛先生问。
“对外行人解释就是这样，越解释越复杂。”会计答。
“那就算了。总之，经营就是增加销售额，从中扣除经费，剩下的就是盈利。”
“的确如此。”
“那就不用讲得这么复杂。经营不就是使销售最大化，经费最小化嘛。”
稻盛先生说，经过争论后，自己一直按照“销售最大化，经费最小化”这个简单原则开展经营。
稻盛先生说，在公司内部会议上有人常讲“这个问题很复杂”，做说明时又把原本复杂的问题更加复杂化，令人摸不着头脑。尤其是那些有学问的人，似乎都有把简单事情做复杂说明的倾向。大概因为，如果对简单的事情做简要说明，让人觉得没什么了不起，不足以体现他的高水平，所以就故意复杂化，借此炫耀自己的学问。
可是，真正头脑聪明的人，恰恰是那些能把复杂的事情做简单说明的人。对复杂事情做复杂说明的人，他自己就不理解事情的本质。
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那么，应该如何做，才能将事情简化并抓住其核心呢？稻盛先生提出佛教的所谓“禅定”，即静心。心神不定，就不可能把复杂的事情简单化。把心沉下来，六根清净，就能看到事情的真相，看到现象背后的本质，就是俗话说的“慧眼大开”。
稻盛先生说，自己每天念白隐禅师的《坐禅和赞》，注意平心静气。他认为，每天至少一次，平心静气地深入思考问题非常重要。
只靠头脑聪明，靠能力从事经营，虽然可以获得一时的发展，但他仍然十分脆弱，必定会在某个时候遇到挫折，陷入困境。只有善于思考，善于将复杂现象简单化，善于把握事物本质的人，才能常胜不败。这也是一个优秀领导人的必备条件。
《菜根谭》“理出于易，道不在远”一节中说：“禅宗曰：‘饥来吃饭倦来眠’（最简单的生活真理）。诗旨曰：‘眼前景致口头语’（写诗的要诀是注意眼前的景致，多用通俗易懂的话）。盖极高寓于极平，至难出于至易。”这话的意思，同稻盛先生讲的一样，即最重要的真理往往最简单直白。
曹岫云 ，江苏无锡人。企业经营者。现任稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司董事长。著作《稻盛和夫的成功方程式》已由中日两种文字出版。翻译稻盛和夫《活法》《心法：稻盛和夫的哲学》等多部著作。
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