(中国商报/中国商网 祖爽）近日，万豪国际酒店公布了其2016年第四季度财报，财报显示，万豪四季度净收入总计2.44亿美元，同比增长21％。2016年北美RevPAR（平均客房收益 下同）增长1.1％，全球RevPAR增长0.8％。2016年全年，万豪在全球RevPAR增加1.8%，同期全球酒店行业RevPAR增长0.7%。在完成收购喜达屋近5个月后，万豪交出了一张达到预期的成绩单。
财报还显示，截至2016年12月31日，2016年万豪喜达屋合计增加了6.8万客房，其中约1.1万间客房由竞争对手品牌转换而来，约3.1间客房来自国际市场，截至年底万豪增加至42万多间客房，包括近3.4万间已批准但尚未签署合同的客房。
万豪国际公司总裁兼首席执行官Arne M. Sorenson表示，万豪在2016年实现了创纪录的高收入，主要得益于客房的增长、RevPAR的改善、房地产利润率的提升以及收购喜达屋的收购。
吞下喜达屋后，成本协同效应也正在万豪身上体现。据万豪方面估计，收购喜达屋每年将节约2.5亿美元的成本。财报也显示，2016年第四季度万豪的一般、行政和其他费用共计2.34亿美元，而去年同期的合并费用为2.84亿美元。支出同比下降主要是由于一般、行政费用的节省。
华美酒店顾问机构首席知识官在接受记者采访时表示，节约的成本主要体现在规模经营节约的成本。“包括管理人员成本、统一营销、统一采购、统一销售，并购后实现了规模经营的效果。”
“以人力成本为例，原喜达屋中国总部办公室现在是万豪的中国总部，管理人员合并精简，工资就减少了。”赵焕焱指出。此前万豪全球首席人力资源官David Rodriguez在接受采访时也谈到，喜达屋大约3000到4000名核心人员会进入到新公司，职位受到影响的可能是一些CEO以及相同水平的高级职位。业内人士指出，此前在喜达屋效力长达30年的大中华区总裁钱进离职，也说明喜达屋提前撤销中国管理部门意在降低管理成本。
去年10月，万豪集团还向康涅狄格州劳工部提交了一份员工调整和再培训通知，通知显示将裁减163名位于该州斯坦福德的喜达屋员工，“万豪和喜达屋的合并进行得非常顺利，这创造了一些新的职位需求，但是同时也产生了一些多余的职务。”万豪集团的发言人在声明中表示。
赵焕焱还表示，随着全球经济下滑，酒店集团的盈利能力在下降，通过并购的方式通过规模化降低成本，提升效益，缩减成本或许成为酒店企业未来选择的对策之一。
万豪四季度摊薄每股收益为0.62美元，比去年同期下降19％。第四季度调整后摊薄每股收益为0.85美元，比2015年四季度合并业绩增长20％。调整后的2016年第四季度业绩不包括合并相关成本。
