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来源 | 投哪儿网络 （微信号hostoneVC）
知识
Knowledge
「创投知识」
创始人好不好直接会影响到项目的成败，毕竟创始人是公司的老大，是公司的形象代言人，他的角色和地位是不可替代的。投资项目，在很大程度上等于是投资创始人。所以，关注创始人的素质和能力显得非常重要。
「正文
」今年花了很多时间去帮助照顾到我们孵化投资的创业项目，几乎每周会腾出时间来集中性的得看各种项目，接触形形色色的创始人和团队。
尽管新创公司数量众多，我们做的是早期种子投资，对项目的选择依然是困难的，一个有前途的想法，一个可信赖的创业团队，要同时达到这两点的项目是非常少的。单从重要性而言，我们宁可押宝给一个优秀的团队，也不会仅仅是因为项目好而去做一笔投资，毕竟人选错了，结果一定是坏的，项目搞砸了，还是有机会的。
创始人好不好直接会影响到项目的成败，毕竟创始人是公司的老大，是公司的形象代言人，他的角色和地位是不可替代的。投资项目，在很大程度上等于是投资创始人。所以，关注创始人的素质和能力显得非常重要。
创始人拿钱的时候会表现的特别自信，对项目前景的描述也是特别的乐观，但是融资后项目的发展往往低于发展的预期，自己身上也会暴露出各种问题。从我个人的观察来看，能够跟投资人和团队相处的非常好的创始人可以说是凤毛麟角。投资人尽管投了钱，但是不愿意给到额外更多的帮助，跟创始人平庸甚至糟糕的表现是息息相关的，这一点很多创始人并没有意识到。
创始人哪些行为会让投资人失望呢，我就我所知的列个清单：、这里输入标题1喜欢夸夸其谈，隐瞒各种真相，尤其是财务问题。作为创始人，如果与外部投资人合作后，如果不愿意公开财务信息，基本可以断定创始人有很大的问题，是不值得信赖的。多数情况下，可以猜想到的是，创始人不是在为自己谋私利，就是没有规范意识，就算公司实现盈利，继续走资本道路的可能非常小。
2创始人思维模式固化。不愿意作出改变，只是表面上去迎合投资人的建议，不付诸实际行动。平时看的多是三类人：一是传统思维包袱重的人，二是技术思维重的人，三是有个性缺陷，自我主义的人；他们看不到或者不去重视自己存在的问题和短板，吸收不了别人的意见和建议，最后成为公司发展的天花板。
3没有感恩意识。对于投资人给到的帮助和支持认为是理所应当，投资人给了钱，还要求给到更多的支持，投资人一旦帮助不够，就开始抱怨，与投资人关系冷淡甚至做出有损投资人利益的行为。或者是当自己强大的时候，有点飘飘然，自以为是，忘记了早些阶段给予帮助的人。
4心思太活，不愿意把自己堵在一件事情上。同时经营两家公司或者参与到别的项目上去，占用公司的资源去做别的事情，给自己留好后路，把风险完全嫁接给投资人。最近看到一家公司经营失败后，创始人买了一辆豪车，自己经营的另外一家公司业务反而更壮大了，创业对他来说没有任何损失，反而是占了便宜。
5没有利他精神。创始人在融资的时候会非常乐观看自己的公司，然而想要自己出钱出股份处理一些问题的时候，却不肯做出任何的牺牲和让步，在没有达到预期目标的时候，也不会给投资人任何的补偿。牢牢守着自己的利益不放，最后作死自己。
6没有分享意识。股份一个人独占，或者只给合伙人一点点象征性的股份，股权激励只是挂在嘴边，没有落实到真正的行动。导致特别优秀的人招不进来，已加入的骨干信心也不足。
7小富即安的心理。赚了钱就安于现状，就算市场有很好的机会，也不去融资，不去扩张，不去挑战更大的目标，把公司当作一个小生意来经营，满足了自己的需要，但却辜负了投资人的期望。
8自我学习和提升速度太慢。缺乏驾驭公司和优秀人才的能力，公司一大没有管理能力，个人能力和表现无法让合伙人和员工信服。同时，自己也舍不得让位给更加适合领导者位置的人。
9遇到困难和问题优柔寡断。患得患失，不能快速的做出有效的决策，不愿意正视问题，处理问题，也不去寻求指导和帮助，小问题处理不及时结果酿成大问题，把公司带到一个非常危险的境地。
10创始人不守信。最后一点，也是投资人最不能接受和原谅的一点。说一套，做一套，经常搞小动作，耍小聪明，做出违反职业操守的事情，把投资人的钱糟蹋掉，或者通过套利来占为己有。
由此可见，投资即投人，这话一点没错。
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