如果单纯用工资来衡量一个人的价值，那就很悲哀了。
对于工薪族而言，别说每年、每季度都要感受一次“被平均”的尴尬，就是每天早上排队买早点时，都会冷不防被月入三万的煎饼摊阿姨“伤害”。
因此，上班族只论眼下“工资”的话，没有意外，基本是完败。
在这个日新月异的环境下，真正能体现你职场“身价”的因素，不再是工资……
你为公司赚了多少钱？
那些工资动辄几万的人，常常受到人们的仰视，但是，有一点很清楚，他们并非一开始就是这个数。
自媒体人咪蒙写过一篇文章，分析了自己助理的职场逆袭，从刚开始的月入几千到月薪五万，影响着实不小，引得很多人，尤其是老板们纷纷转发朋友圈。为什么文章观点让不少老板有共鸣呢？重点不是数字，而是认可高薪背后员工所创造的价值，价值很贵，细论起来，何止五万。
这一类价值往往较为隐性，即不是以现金流的方式呈现，而是对公司的整体发展战略、管理经营、业务深化以及产品或服务延伸价值方面起到了积极的促进作用。
积极作用越强烈，你的身价就越高，但很多时候，囿于行业、公司以及岗位的属性，使得大部分人才的工资看起来，只有“那么多”。
因此，一个人没必要死盯着自己的工资，如果能在岗位上创造出超预期的价值，你的职场“身价”自然会攀升，而工资只是临时的一个参数而已。
今天的马云，不是首富，胜似首富。他的身价高，是因为他赚了很多钱么？中国从来不缺有钱人。他对中国经济以及世界电商做出的贡献，他对电子商务诚信环境的推动，对移动支付的推动，对阿里巴巴品牌力的塑造，是他身价高的真正内在原因，而马云所创造的商业价值，绝不是当年创业时那点工资所能衡量的。
还有一类员工创造的价值比较显性，即员工直接为公司创造的利润。比如销售，就是工作在第一线，直接给公司带来现金流的人员。
世界上最贵的商品之一——飞机，平均每一架售价8000万美元，约合人民币5.2亿元。空中客车集团的销售总监，被人称为“空客先生”的雷义，在过去23年，为公司卖出1.6万架飞机，平均每天卖出2架飞机。他为公司创造了巨大利润，曾用4年时间，将空客的市场份额做到50%，并屡屡签下数张大单。因为雷义的存在，竞争对手波音公司曾换掉8位销售总监，他的不可替代性，他为公司创造的巨大利润，自然使他的职场“身价”很贵，这种影响力不是工资可以衡量的。
因此，即便现在所拿工资不高，也无需气馁，转换视角，专注于提升个人能力，努力为公司创造或隐性或显性的价值。职场“身价”一旦贵气起来，工资只是一个小问题。
你的跨界能力够强么？
前几天，我去参加了一个峰会论坛，主持人声音浑厚，风度儒雅，谈吐利落，我不禁暗暗赞叹：“一看就是科班出身，表现真是专业啊。”论坛结束后，我跟主办方工作人员聊天，特地赞美了两句主持人，“你们请的主持人很有范儿，整场论坛节奏控制得也很好。”结果对方哈哈一笑，“他不是我们请的主持人，小于是我们公司业务部门的同事，大小会议，年终晚会都是他主持。”原来，他竟是公司的一名普通销售员，这让我深感惊讶，也非常佩服。听说，小于在业余时间还给别人主持婚礼，在朋友圈算是小有名气，而他的工资水平跟同事相差不多。
作为销售，小于的工资很“普通”，但是作为一名刚入职不算太久的90后，他又非常具有职场竞争力。原因就在于他具备跨界能力，除了本职工作可以充分驾驭外，能将自己的特长发挥到极致，这是很少人能够做到的。
如今，某某专业出身的人，即便选择了“跨界”的职业，如果能将本专业充分植入到所从事的工作中，不但不会浪费多年的学习，还会有效提升职场“身价”。
马云相比其他企业家，特别突出的优势是语言优势。首先，马云的演讲非常具有“煽动性”，至少成功说服了18罗汉，换来了多年的忠诚追随；其次，马云的英语水平非常好，与国外大佬洽谈生意毫无障碍。但是，很多人忘记了，最初的马云是一位普普通通的英语老师，而他的演讲水平和英语能力，与他多年任教有很大关系。成功跨界后，马云将作为老师“能说”的特质充分发挥了出来，把自己的英语水平同样应用到了生意之上。那么，曾经作为英语老师的马云，如果只满足于眼下的那点工资，只纠结于涨薪的问题，那他的职场“身价”也就止步不前了。
如今，信息呈爆炸式增长，每个人的知识体系都在不断更新，更强的专业度是一方面，而一个人的综合能力、跨界能力会让你在职场更“游刃有余”，让你的职场“身价”充满想象。
来日方长，你该相信，一个人的职场“身价”只与能力有关。
提升“身价”远比“涨薪”更紧迫，尤其是在一线城市，后者只够维持“押一付三”的生活，而前者可以帮你摆脱“押一付三”的生活。
