随着中国基建的不断推进，也诞生了一大批建筑材料公司，这些公司在助力中国基建崛起的同时也让自己成了一方巨头。比如专做水泥产品的海螺水泥，在业内甚至有“世界水泥看中国，中国水泥看海螺”的说法。更让一般人想不到的是，不起眼的海螺水泥的赚钱能力甚至超过了很多传统制造巨头。在7月10日最新发布的《财富》中国500强排行榜单中，海螺水泥以1284亿元的营收排名第71位，比去年大幅提升了32位。不仅如此，海螺水泥还位列中国最赚钱的40家企业，年赚298亿超过了格力和宝钢。难怪有人说，卖房、卖电器和钢材的还不如卖水泥的。
自去年9月开始，广东、广西、贵州及湖北等地方纷纷开始上调水泥熟料价格，每吨升幅由20元至60元（人民币.下同）不等；而三角地区价格则连续上涨四次，熟料出厂价刚创下每吨520元的年度新高。 与此同时，配合国家对企业环保的要求，很多省份开始实行水泥错峰生产，令水泥价格近期达到去年的高点。海螺水泥作为国内水泥龙头，自然最能于价格上升时受惠。
不仅如此，海螺水泥的高利润主要来自于高毛利，根据此前发布的年报显示，海螺水泥的毛利率达到了35%，净利率更是达到了22%，比行业平均水平高出一倍。如此高的率润率又主要在于其成本控制得非常低，同时行业第一的规模也让海螺水泥在面对竞争时更具优势。资料显示：海螺水泥是中国水泥上市公司综合实力排名第一的企业，其在华东、华南地区拥有丰富的优质石灰石矿山资源，含碱度低，碳酸钙含量高，为生产高品质低碱水泥提供了得天独厚的原材料。除了不缺原材料外，海螺水泥还在沿海无原材料资源但水泥需求旺盛的发达地区布局了众多水泥加工厂。依靠完备的铁路、公路及水路运输系统，最大限度地对资源和市场进行匹配，降低生产成本，同时也形成了专业化生产体系和庞大的市场营销网络。
万丈高楼并非一天建成的，海螺水泥也是通过不断的技术创新才达成如今的规模。海螺集团的创始人郭文叁以“敬业和勤奋”著称，从水泥厂技术员到带领海螺集团走向国际的领军人物。他曾拒绝进入仕途的机会，一步步把海螺从极不起眼的宁国水泥厂推上了行业老大的位置。
资料显示，郭文叁毕业于上海同济大学建筑材料系。1993年，39岁的郭文叁担任厂长，此后海螺水泥发展迅猛。1997年，宁国水泥厂和白马山水泥厂合并成立海螺水泥并在香港成功上市。此时的海螺水泥已经成为国内行业的NO.1。 2000年，海螺在铜陵海螺建成了日产5000吨国产化示范线，打破了国外公司垄断全球大型水泥生产线装备的局面。2011年，海螺在芜湖建又成了代表当今行业最先进技术水平之一的日产12000吨水泥生产线。可以说，从建厂至今海螺一直在追寻如何让生产线运转更高效的方法。
作为亚洲最大的水泥厂，海螺水泥形成港口、发电、水泥三合一，生产、回收、再造、再生的水泥循环经济。水泥厂和电厂的煤炭整体采购提高议价能力，煤炭走水路进入和平港，节省运费。发电厂产生的飞灰和脱硫石膏统统成了水泥厂的原料，水泥厂产生的石灰石粉也反过来供应电厂作业。
如今，海螺水泥在全国先后建成了铜陵、英德、池州、枞阳、芜湖5个千万吨级特大型熟料基地，并在安徽芜湖、铜陵兴建了4条12000吨生产线。其水泥产品不仅参与到了如京沪高铁、杭州湾跨海大桥、上海东方明珠电视塔等工程外，还出口到美国、欧洲、非洲、亚洲等20多个国家和地区。
