A股“监狱风云”再添一员，这出2019年度A股《监狱风云》大戏似乎越来越精彩。
前有新城控股董事长猥亵儿童被抓，后有“商界木兰”罗静、暴风冯雷入狱，一连串的董事长和实控人“到位”，也怪不得众人调侃“2019年上市公司董事长是个高危职业”。
浔兴股份（SBS）近日公告称，公司实际控制人、原董事长王立军家属通知，因涉嫌内幕交易罪，王立军已被重庆市公安局实施逮捕。
尽管王立军于被捕前已辞去浔兴股份相关职务，但这也让昔日有着“拉链大王”之称的浔兴股份再度蒙上一层阴影。
浔兴股份被称为中国的“拉链大王”，SBS作为中国拉链品牌，是全球最大的拉链生产商。
一个拉链3毛钱，浔兴却靠着它一年营收近23亿，市值近100亿的“拉链帝国”。
而这一切还得从浔兴的创始人施能坑讲起。
壹
施能坑1953年出生于福建晋江的一个小山村，因为家庭贫困，他很小就开始在服装厂打工来补贴家用。
他吃苦耐劳、认真机灵，始终都梦想改善家里的生活条件。
在工厂里，每天不过是缝纫、制衣、包装、搬运等很平凡枯燥的工作，施能坑都做的有声有色、非常出众。
“是金子到哪儿都能发光”！很快他的认真努力得到了厂长的赏识，发奖金的时候，总是会给他多发几百，并委任他做更重要的工作。
慢慢的5年时间，施能坑补贴完家里，自己还攒下了1万6千块钱。
八十年代，改革开放的春风吹到晋江，当地的服装业和鞋业开始崛起。而施能坑的创业初衷却是因为邻居偶然间的一句抱怨。
有一天，施能坑听到邻居在抱怨箱包的拉链质量不行，没用多久就坏。要是一般人听到这个抱怨也就一笑而过，但施能坑却把它记在了心里并起了探究之心。
生活就是如此，只要你用心去发现周围的事情，总能找到不一样的痕迹。果然，施能坑发现了彼时国内的拉链市场尚属于一片空白，于是，他决定创业做拉链生意。
说干就干，施能坑拿着全部积蓄1.6万去北京进货，再带回福建加工一下，然后拿到市场上卖。
刚开始市场反应并没有他想象的那般容易，他只好一家一家的去推销，因为长期背着2000多条的拉链，肩膀上都是血印子。
好在经过加工之后，因为质量过硬，很快就打开了市场，仅仅一年的时间，施能坑就赚了十几万，赢得了创业的第一桶金。
不甘心只做中间商的他，创办了晋江市光华五金制品厂（浔兴股份的前身）。
贰
深谙商业之道的施能坑，知道好钢使在刀刃上。耗尽积蓄进口了压铸机，原材料也大多是从美国进口的高档材料。
为了迅速占领市场，除了保质保量外，施能坑刚开始就打价格战。
“批发3毛，零售5毛”的优质拉链顿时供不应求——当时很多箱包厂拿着钞票在厂门口等着都拿不到货。
施能坑凭借薄利多销、诚心耐用一年间就赚了几百万，终于在1992年的时候，施能坑创立了自己的SBS拉链品牌，浔兴股份也于1992年正式成立。
浔兴终究还是没逃过“成功就被模仿的”命运，慢慢地市面上出现越来越多质量极差的SBS仿冒品，这让刚进入正轨的SBS一下子蒙受了非常多的质疑。
这时不得不佩服施能坑的魄力，他没有做任何辩解，反而是将这一些拉链全部收回销毁。虽然此举让浔兴损失了300多万元，但是SBS牌子却一下子打火了。
之后不管是浔兴涨价还是出新产品，经销商蜂依然络绎不绝，中国也终于有了自己产的高品质拉链了。
1993年，施能坑出国考察后，回来时皮箱里塞满了100多种新型拉链，其中有“隐形拉链，双骨拉链，防水拉链”等等。
不满足于福建市场的施能坑，此时有了更大的目标，建立民族品牌，走上世界舞台。后来浔兴成立了技术研发部，采取引进，吸收，创新的路子，不断扩大规模和影响力。
1996年，施能坑完成生产环节布局后，成立了福建浔兴集团，同时SBS拉链品牌迅速走向全球。
同年，施能坑还赞助了浔兴职业篮球俱乐部，一来是为了支持福建的体育事业，二来是宣传浔兴品牌，提升企业形象，三来介入体育行业，进行多元化发展。
产品、技术、营销齐发力，浔兴拉链就此走上快车道，先后推出了200多项新产品，申请专利的有40多项，“使中国的拉链行业向前迈进了一大步。
短短几年，SBS拉链就畅销80多个国家，在2006年的时候，浔兴集团成功在A股上市，成为拉链行业唯一一家上市公司。
财报显示，2018年浔兴股份实现了营收22.75亿，同比增长22.29%。期间，SBS也成为了世界第一的拉链品牌，被誉为“拉链大王”！
不过，在浔兴股份上市10年后，创始人施能坑家族却突然萌生退意，恰好这个时候王立军入场了。
2016年11月11日，浔兴股份公告称，施能坑家族将上市公司25%的股权作价25亿卖给汇泽丰，王立军成浔兴股份新的实控人。
按照这个估价，浔兴股份市值也成功突破100亿。从3毛钱一条拉链做到市值100亿，施能坑的“拉链帝国”实至名归。
也许是看到了浔兴股份的极点，或是别的原因，施能坑家族16年的退出，成就了王立军，王立军的高杠杆游戏也终究“被鹰啄了眼”，换来如此下场。
叁
2016年，王立军通过旗下汇泽丰公司高杠杆收购浔兴股份，在资本市场上一战成名。当时，王立军以25亿现金，27.93元/股，受让了浔兴股份8950万股。而收购停牌前的收盘价是12.68元/股，收购溢价率高达120%。
所以，此事引发了市场的质疑：王立军高溢价并购浔兴股份，背后的目的是什么？他旗下的汇泽丰是否有足够的现金？
果然，刚接盘浔兴股份不足一年，资本玩家王立军便蠢蠢欲动谋求转型。
2017年9月22日，浔兴股份发布公告称，作价10.14亿元完成对甘情操夫妇等21名股东所持公司价之链65%股权的收购，将之纳入浔兴股份合并报表。
哪知后来王立军看走了眼，与价之链原股东、创始人甘情操、朱铃夫妇发生了冲突。
浔兴股份向价之链寻求索赔，向仲裁委员会申请10.1亿元的业绩补偿款，以及53万元的违约金，同时申请将价之链业绩补偿方名下212.6万股浔兴股份质押给指定方。
但是，自2018年9月起，价之链原实控人甘情操、朱玲夫妇已经带着孩子跑到美国，这笔赔偿金恐怕很难到位了。
没想到，王立军赔了夫人又折兵，仅仅用了三年时间，就让曾经的“拉链第一股”浔兴股份跌落神坛，也让自己困于囹圄之中。
玩火者必自焚，该来的惩罚迟早要来。不敬畏市场的资本赌徒，总以为可以将一切玩弄于鼓掌之间，殊不知天道有轮回，他们终将为自己的行为付出代价。
肆
虽说如今 “拉链大王”的没落，与施能坑没多大的关系了，但是相信施能坑也不会看着自己养大的浔兴就这么“夭折”吧！
施能坑成功的将零售价为三毛钱的拉链，变成100亿的大生意。足以说明，施能坑也有能力救浔兴于水火之中。
因为，施能坑是一个天生的生意人，他深知这一个市场需要怎样的产品，并且积极的谋求自己企业的自身发展。当年浔兴这一个品牌被做起来的同时，也成就了施能坑和浔兴股份这个“拉链大王”的传奇。
