38家机构齐调研美的集团

38家机构齐调研美的集团
2017年12月18日 09:22 益盟好股

好股【机构调研1216】统计显示,51家上市公司被机构调研,其中美的集团、洲明科技、欧普照明、三七互娱、温氏股份、伊之密、新宝股份、我武生物、海康威视、风华高科、金风科技、银泰资源等18家受明星机构青睐。

*最新机构调研

12月15日东吴基金,国联安,国泰基金,海富通,华宝兴业,汇丰晋信,交银施罗德,农银汇理,上投摩根,信诚基金,银河基金,中欧基金等38家机构对公司进行调研:

调研详情

1、请简要概括下公司的发展战略。

以“成为全球领先的消费电器、暖通空调、机器人及自动化系统的科技集团”为战略愿景, 以“产品领先、效率驱动、全球经营”为战略主轴, 深化转型,通过技术创新、品质提升与精品工程,坚持产品领先,通过管理效率、制造效率及资产效率提升,打造效率驱动下的新成本竞争优势;关注全球产业并购机会,注重战略市场区域扩张,夯实全球运营基础;加强机器人及工业自动化领域的产业布局,强化新产业战略研究,培育新的增长点与产业平台。

2、请阐述什么是公司“全价值链的卓越运营”?

以市场和用户为导向,继续坚持“T+3”高效订单制产销变革、以用户需求与价值主张为基础的CDOC(Concept、Design、Optimize、Capability)产品开发、推进“MBS”(Midea Business System)精益制造、经营简单化、供应链优化、终端改善与渠道扁平,推动所有流程业务的数字化、在线化、标准化,构筑美的全价值链卓越运营的的能力优势。

3、公司今年在渠道管理上有何动作?

公司持续推动渠道变革转型,缩减线下渠道层级,推动电商平台直营,降低渠道库存,大幅提升渠道效率,2017年上半年,公司在产品型号下降约24%,线下渠道库存下降51%,渠道周转比去年同期提升约1.6倍;推进旗舰店运营体系提升,上半年新增旗舰店200家,整体销售收入同比增长45%;继TOP俱乐部发展至100亿规模之后,打造中小连锁V200俱乐部,增加覆盖率,强化终端动销,上半年V200销售同比增长27%;协同推进代理商资源、渠道资源、终端资源、导购资源、库存物流5项核心资源共享,设立各省商务中心,统筹协同降低渠道成本,美的多品类协同优势进一步发挥。

借助美的“线上用户和订单+线下旗舰店+物流仓储”的全渠道布局优势,依托全品类产品构建互联网大数据平台,完善用户运营体系,探索基于用户和大数据的数字精准营销,推动运行线上线下产品打通、订单打通、用户打通的全渠道项目,2017年上半年,美的电商整体零售超过200亿,同比增长超过80%,继续保持全网第一,线上销售占公司内销占比突破25%。

4、公司成立清洁电器事业部,如何看待吸尘器市场发展和自身的规划?

吸尘器是具备全球市场规模的产品,盈利能力很好,未来中国吸尘器市场会出现大的增长。美的和东芝的吸尘器整合成立事业部,聚焦中国、美国、欧洲和日本四大市场,建立关键技术,全球范围内吸引人才。目前主要有美的、东芝和Eureka三个品牌。

5、美的与东芝家电将发挥出怎样的协同效应?

本次与东芝的合作与交易是美的全球化战略的重要一步,美的获得东芝品牌 40 年的全球授权、超过 5 千项的家电相关专利,以及东芝家电在日本、中国、东南亚的市场、渠道和制造基地。

在品牌提升方面,东芝拥有享誉国际的品牌影响力和行业领先的市场地位,可与美的品牌形成互补,形成完全的市场覆盖;在技术提升方面,东芝家电具备业内领先的实验技术能力,多年来累积了众多知识产权,美的获得的白色家电相关专利超过 5 千项,对美的现有专利是一次显著的扩容。同时,这些专利主要分布在日韩等海外市场,将有效延展美的在海外的专利布局;在渠道拓展方面,东芝拥有一流的供应链网络以及无可比拟的渠道优势,美的可借助东芝在日本市场的渠道实力,迅速打入日本市场。在制造协同方面,东芝强大的生产制造能力和先进的工艺水平,与美的完备的供应链体系、规模化生产经验之间存在巨大的互补性。

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