金沙酒业持续出圈：10万瓶美酒燃爆蓉城，“厂商命运共同体”穿越周期

　　2025年春糖期间，金沙酒业以“争上游，喝摘要”为主题，以首席合作伙伴的身份亮相蓉城，打造了酒店展、主会展（内场+外场）三大展区，全时间段、全方位、持续性地展现金沙实力。

　　此外，金沙酒业还推出了规模宏大的免费品鉴活动，从3月18日至27日，在成都300家餐饮终端门店免费品鉴超10万瓶美酒，燃爆蓉城，在各大酒企的春糖营销中脱颖而出。

　　值得注意的是，3月22日举行的金沙酒业2025厂商命运共同体大会，确认“厂商命运共同体”理念，重构产业链价值分配体系。而在白酒行业的变局之下，只有厂商同心、携手共进，方能在市场上立于不败之地。

　　全域场景消费狂欢

　　10万瓶美酒助燃春糖

　　春糖盛会邂逅美酒狂欢，2025年糖酒会，金沙酒业作为首席合作伙伴重磅推出“整起！10万瓶酒免费品鉴”全城联动活动，从3月18日开始到27日，连续10天，金沙酒业在成都300家餐饮终端门店免费发放超10万瓶美酒，且此次赠饮产品均为摘要酒珍品版、金沙回沙酒金沙经典、金沙小酱等明星产品。

　　这场串联线上线下全域场景的品鉴盛宴，联动高端餐饮、名烟名酒行、春糖主题展区及滴滴打车等多维度平台，通过高频次、广覆盖的赠饮活动，金沙酒业不仅让消费者零距离体验其产品的醇柔酱香，更借助雪花啤酒成熟的餐饮驱动网络，实现了“啤+白”双赋能的生动实践。

　　而十万瓶美酒化作十万次品牌对话，金沙酒业借势春糖热潮，以酒为媒，邀全城共赴一场席卷蓉城的酱香盛宴。

　　此外，作为春糖节首席合作伙伴，金沙酒业以“争上游，喝摘要”为主题，打造了酒店展、主会展（内场+外场）三大展区，全时间段、全方位、持续性地展现金沙实力。

　　此次春糖，金沙酒业通过优质的产品矩阵与系列精彩纷呈的体验活动呈现品牌魅力及发展成果，分享白酒新世界探索的实践经验，与社会各界共话行业前沿趋势，为中国白酒发展贡献全新发展视角与发展路径。

　　“啤白战略”资源赋能

　　共建厂商命运共同体

　　2023年初，华润酒业正式入主金沙酒业，提出“探索、发展、变强”三年三步走的战略规划。回望2024年，面对行业周期性调整、产业缩量竞争等多重挑战，金沙酒业在华润酒业的全面赋能下，实现了从品牌到市场、从产品到渠道、从组织到营销模式的全面重塑。

　　华润啤酒最新披露的财报数据，为这场重塑提供了有力证明。2024年业绩报告显示，在“啤白战略”持续赋能之下，金沙酒业全年实现营收21.49亿元。其中，高端大单品“摘要”销量同比增长35%，贡献了白酒业务营业额的70%以上。

　　2025年是华润酒业全面赋能金沙酒业的深度布局之年，更是金沙酒业高质量发展的关键之年。

　　在白酒行业面临深度调整与变革的背景下，消费分级趋势明显、存量竞争激烈以及渠道挤压的问题，已成为行业普遍的焦虑。当前，行业正经历从“量”到“质”的深刻变革，如何打造“厂商命运共同体”、发挥好“白酒新世界探索者”的先锋作用，成为金沙酒业的关键课题之一。

　　在3月22日举行的以“共携手，争上游”为主题的厂商命运共同体大会上，华润啤酒（控股）有限公司董事会主席侯孝海表示，金沙酒业的成绩不仅彰显了企业在高端酱酒市场的强劲竞争力和发展韧性，更离不开各级政府、行业协会、经销商伙伴及社会各界的大力支持。

　　他表示，随着消费新世界步入“存缩量波动时代”，白酒产业从“规模扩张”转向“价值创新”已成必然，依托于“啤白战略”的卓越资源赋能，金沙酒业始终把客户、合作伙伴放在突出位置。金沙酒业作为华润酒业布局白酒板块的重要力量，将始终坚持“厂商命运共同体”的理念，致力于与合作伙伴紧密团结，共生共赢。

　　“共携手 争上游”是金沙酒业对厂商关系的重新定义。酱酒行业正经历从品类扩张到价值深耕的蜕变，金沙酒业适时地提出“厂商命运共同体”，构建以消费者为中心的全产业链价值生态。

　　稳价格体系 加码宴席市场

　　2025年营销规划透露新动向

　　啤白双赋能理念下的金沙酒业，正处在重梳产品结构、重回增长的上升通道。

　　华润啤酒副总裁、金沙酒业董事长范世凯在《力争上游，共筑厂商命运共同体》主题演讲中指出，市场波动、产业周期性调整、消费需求转变三大不确定性因素，为白酒行业带来了前所未有的巨大挑战。在此背景下，如何让合作伙伴长期持续稳定获利？其核心在于，有竞争力的价格体系、市场价格稳定性、产品卖得动。

　　范世凯表示，为此，依托“地理、文化、精神”三重上游基因，金沙酒业将持续坚持品质升级、品牌升级、营销模式创新、“啤白双赋能”四大战略，打造有竞争力的价格体系，加强“五位一体”核心终端建设，构建金沙酒业“2+N”品牌的核心竞争力。为构建厂商命运共同体，范世凯再度阐释侯孝海厂商命运共同体的“九大理念”，期待能够与经销商伙伴统一战线，实现2025争上游。

　　在大会的核心环节，金沙酒业正式发布《2025年营销规划》，金沙酒业副总经理、营销中心总经理王维龙提出：未来金沙酒业将坚持长期主义，坚定品质、品牌、产区自信，坚决自我革新。发挥长板效应，强化市场竞争力。具体举措包括：

　　1．优化产品线，提升产品矩阵力。

　　2．价盘管理，促进价量提升，建立督导体系，实现联盟终端分级管理，成立价格管理委员会。

　　3．聚焦动销，大力开展“品赠游宴购”。

　　4．解放生产力，激活市场活力，成立数字营销部，激活经销商活力。

　　5．构筑新型厂商命运共同体：导入经销商顾问委员运行机制，建设消费者体验分级体系。

　　值得注意的是，金沙酒业万众瞩目的全新产品即将问世，包括摘要酒（摘10、摘20、摘30）、摘要酒（华章珍藏）力争上游酒（争上游）以及金沙回沙酒（金沙经典6、金沙经典9、金沙经典12）等一系列新产品，进一步表达金沙酒业“力争上游”的精神信标与东方美学基因。

　　可以看到，面对不同的消费人群和消费场景，金沙酒业的产品矩阵将越来越完善。

　　金沙酒业也承诺：“未来将与所有厂商朋友、同行伙伴携手共赢，相互成就，共同开创一个更加繁荣、多元、共赢、可持续的白酒厂商新时代。”

　　免费送10万瓶酒、打造厂商命运共同体、力求稳价格体系等等金沙酒业每一步都精准踩在行业发展的关键点上。未来，金沙酒业将依托华润啤酒集团资源优势，后者“啤白双赋能”持续发力，穿越白酒周期，与厂商“共携手 争上游”，共同书写高端酱酒新篇章。

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责任编辑：梁斌 SF055