北京泛太平洋集团董事长刘持金：企业家必须要有非常强的“回弹力”

专题：“弘扬企业家精神 推动新质生产力发展”主题研讨会

　　“弘扬企业家精神 推动新质生产力发展 ”暨十大经济年度人物评选活动十周年研讨会于4月25日在安徽亳州举行，北京泛太平洋集团董事长刘持金出席并发表演讲。

　　刘持金表示，对于新质生产力，目前对中国企业能做的事情，实际上就是三件事情：

　　第一，在短期之内要解决卡脖子的技术问题、产品问题。

　　第二，所有的传统企业，包括造酒这个行业，包括农业，都可以叠加新质生产力的要素。比如在农业中的低空经济，很多现在撒农药已经不是简单的人工撒农药，而是无人机。

　　第三，对过去20年来，已经非常成熟的数字化技术在传统企业中的应用，非常重要。

　　谈及企业家精神，刘持金认为，企业家之所以成为企业家，他一定是在一个特有的环境下走出来的。企业家的本质里有两个内涵：

　　第一点就是企业家必须具有非常强的回弹力，什么是回弹力？像打球一样，把球拍下去，摔倒了，但是这时候球又弹回来了。所有成功的企业家，必须具有这点。

　　第二点，企业家要拥有能够获得和使用他人资源的能力。我们在哈佛大学专门有一个课叫做企业家创业课程，上来老师就是一句话，不要讲别的，如果你有本事，今天把不属于你的东西拿来归你来用，你就是企业家。

　　所以企业家精神里面，创造价值的人是非常重要的，他有很强的回弹力。同时他必须要有一种能力，去获取和使用他人的资源。不需要去拥有，并不是说要去拥有这家企业，他不需要，但是要有这个能力去调用不属于他的资源。

　　最后，刘持金强调，不能够泛泛来谈企业家精神，在一个大型的国有企业和成熟的跨国公司里面去谈企业家精神，和跟一个刚刚创业的20多岁的年轻人，一个年轻的团队或者还没有上市比较年轻的公司谈企业家精神是不同的。

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责任编辑：邓健