再谈“第一次做好”_新浪财经

司章成

　　工作中，有的人总喜欢采取“亡羊补牢”式的做事原则：“这次我没有做好，下次我再完善。”“事情超出了计划，我想办法补救。”总以为自己的这套“事后诸葛亮”方法不仅能把没办好的事情搪塞过去，还让领导觉得自己能反思不足，追求进步。殊不知，第一次对我们来说太重要了。大到公司管理、生产运营，小到做人做事，一旦第一次没做好，后面就需要花费百倍千倍甚至更大的代价来弥补，费时费力。其实，第一次就把事情做好，才是落实好工作的第一步。所谓“第一次做好”，就是第一次就把事情做得符合要求、达到标准，那么怎么做才能实现“第一次做好”呢？

　　首先要有“第一次做好”的严肃态度。态度决定一切，无论做什么事，如果没有端正的态度，就不会有什么好结果。要做到第一次做好，就要先端正态度，正确认识到第一次做好对公司经营，对单位管理，对个人发展的重要性和必要性。牢固树立“一次做好光荣，糊弄质量为耻”的荣辱观，常怀敬畏之心，严肃对待工作，做到兢兢业业每一天、精益求精每一分、“斤斤计较”每一步、“锱铢必较”每一环。同时，考核部门还应加大考核力度，拿起“警示棍”，让态度不严肃，做事不认真无处遁形，自觉摒弃“就那样”心态，拒做“差不多”先生。

　　其次要有“第一次做好”的正确方法。方法是成功的关键，做任何事如没有正确的方法，其过程就如同“盲人摸象”，其结果很大可能会缘木求鱼、南辕北辙。要做到第一次做好，就要有正确的做事方法。要健全“好”的评判体制机制，做细“好”的标准要求程序，营造“好”的典型案例宣传，让“好”成为可量化、可操作、可实施、可考核，看得见、摸得着、追得上、学得会的模板范文。同时，在工作中还要加强防差错管理，确保防差错要求贯彻到设计图纸、工艺文件和管理规程中，指导从业人员正确履职，杜绝有缺陷的零件和产品“带病”流出。

　　最后要有“第一次做好”的复盘思维。“前事不忘，后事之师”，我们追求“第一次做好”，这个“第一次”并不是说从零开始毫无准备的第一次，而是有筹谋有准备的“第一次”，有前人经验、有前人教训的“第一次”，是已经预演过并反复确认过的“第一次”。干工作前要善于从他处学习经验，得到启示，时刻要有复盘思维，多想想“他为什么成功，我应该怎么做”。在自己第一次做好后多去总结经验，第一次没做好就多去总结教训。同时，还要善于“跳出自己看自己”“跳出单位看单位”，保持积极进取心态，不断更新知识，在每一个“第一次”来临后都胸有成竹、信心满满，让“第一次做好”水到渠成，顺理成章。