茅台首席制曲酿造师任金素:一“麦”相承致匠心

茅台首席制曲酿造师任金素:一“麦”相承致匠心
2024年04月19日 05:55 酒业内参

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  转自:贵州日报

  任金素检查小麦的破碎情况。  (茅台集团供图)

  凌晨5点,茅台酒厂格外安静,似乎那些产出茅台美酒的厂房,还正处于甜美的梦乡。而此时,任金素已经起床,她要在6点左右赶到车间,这是她23年如一日养成的习惯。

  第一车间的大门,总是被任金素准时推开,她每天会比别人早到半个小时以上,将班组员工的茶杯洗干净,烧好热水,并将卫生清扫干净,准备好生产用具……准备带领整个班组的同事开始新一天的生产工作。

  任金素是茅台首席制曲酿造师,她在茅台扎根了36个年头,一直耕耘在生产一线。

  星光不问赶路人,时光不负追梦人。任金素已从当年懵懂的女工成长为今天的首席酿造师,获得过“全国劳动模范”“贵州省劳动模范”“贵州省优秀共产党员”等称号。

  对于茅台酒的制曲技艺,任金素就像武侠小说《天龙八部》中的“扫地僧”,她的茅台酒制曲工艺有大师的传承,也有自己独到的创新。

  茅台酒酿制由三种原材料组成:糯高粱、优质小麦和赤水河水。其中小麦是制酒曲的关键原料,酒曲又是红缨子糯高粱发酵的引子与关键,酒曲的优劣直接关系着酱香酒的品质,故有“曲为酒之魂”的说法。

  制曲,是茅台酒生产工艺五大流程之一。

  从小麦到曲粉,茅台制曲须历经小麦磨碎、拌曲配料、踩制成型、入仓堆积、仓内发酵、拆曲、贮存、磨曲8道工序,35个工艺环节。每一个环节都要经过严格的质量管控,才能制出茅台酒生产所需的高品质酒曲。

  作为首席酿造师的任金素,成为茅台酒制曲工艺的灵魂,她每天至少要走7个制曲车间,114个班组。制曲的工序较多,每一个环节都要查看。

  在制曲车间,小麦的破碎,都是有参数的,不管是细粉、颗粒、块皮只有达到标准参数以后,才能进行踩制。

  每天到班组,任金素都会检查员工踩的曲块是否符合标准——四边紧中间紧实饱满的龟背形曲坯。成型后的曲坯方能进入摊晾环节。

  摊晾的时间任金素都会进行细致的把控,时间太短,曲坯过湿,发酵不好,时间过长,曲坯干了,也不利于发酵。这个“度”的关键,就要由制曲的酿酒师们根据经验掌握。

  摊晾好后便能收曲入仓。堆积过程中,堆曲要达到平、整、直才能符合要求,每个过程她都要把好关。

  曲坯进入发酵仓中,历经40天左右的高温发酵,曲块温度达60摄氏度以上。

  在此期间,曲块中的微生物充分生长繁殖,促进了酒曲的发酵成熟。发酵过程中,制曲工人还会对曲坯进行一次翻曲、二次翻曲的工艺操作,排除发酵中产生的多余废气、湿气和水分,让曲坯发酵更均匀。

  40天仓内发酵期结束后,进行拆曲环节,制曲工人将发酵仓中的曲块和曲草分离,再把曲坯放入干曲仓中堆放,进行6个月左右的贮存,方能磨曲进入制酒生产使用。

  高温制成的大曲会散发出浓郁的曲香,这正是茅台酒酱香的主要来源之一,也是茅台酒一“麦”相承的匠人“记忆”。

  任金素的技艺传承来自茅台酒厂的多位酿造大师,参加工作以来,除了不断提高自身业务能力和水平,她还积极践行“老带新”“师带徒”。截至目前,她共收徒弟36位,这些徒弟有的成为班组技术骨干,有的成为车间领导。

  作为师傅,任金素除了传授生产技艺外,还注重培养徒弟发现问题、分析问题、解决问题的能力及生产管理能力,教育徒弟在生活、工作中要踏实本分做人,她说:“做人和酿酒是一个道理,只有踏实本分做好每个细节,才能酿造出醇香美酒,做人也是如此。”

  2023年10月11日上午,茅台集团举行“2024年度生产·质量大会”,任金素—牟珍等13对2022届“优秀师徒”站上颁奖台,这是任金素带徒以来的第三对受集团表彰的“优秀师徒”。

  牟珍是任金素的第17个徒弟。一般踩曲,只要围绕曲坯踩上三圈以上就能把曲踩好,但牟珍总爱在已经踩好的曲上多踩上一圈,这一习惯导致她多次参加比赛时,总是在规定时间内完不成指标任务,没能取得更好的成绩。

  为帮牟珍改掉这一习惯,任金素用手机录下牟珍踩曲的过程回放给她看,帮她指出一些多余的动作,经过反复努力,任金素帮牟珍纠正过来。

  在成为任金素徒弟之前,牟珍害怕与陌生人说话,一说话就紧张。成为师徒关系后,任金素发现牟珍在管理上与同事沟通时有些小问题。

  为此,任金素在对徒弟踩曲技艺口传心授的同时,长期坚持做一件事:节假日会把所有徒弟召集到自己家里聚餐。让新老徒弟互相认识,交流,取长补短。

  餐桌上,她要求每一位徒弟都要作一次脱稿演讲,作自我介绍或个人工作阶段性总结,但演讲时间不能少于3分钟。

  这办法很奏效,与任金素两年师徒关系,牟珍像变了个人似的,与同事沟通能谈笑风生,阳光而又自信。

  除了“师带徒”,任金素还利用“劳模技能创新工作室”,充分发挥劳模传、帮、带作用,围绕生产工艺技术难题有针对性地开展技术攻关、理论培训、岗位练兵、技艺传承等活动,先后为制酒车间、生产管理部、质量部以及整个制曲系统输送优秀品酒师、酿造师、酒(曲)师、班长近百人。

  在茅台的制曲系统,任金素在年轻员工口中被称作“任妈”,这个特殊的称呼,就因为她用心、真诚地对待每一位员工,让她们感受到了工作中的温暖和爱。

  “师何样、徒亦样”,茅台的热土上,“师带徒”活动方兴未艾,一代人延续的技艺,又在一代人的身上“复刻”,让传统酿造工艺得以发扬光大,这就是茅台“师带徒”的魅力所在。

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责任编辑:梁斌 SF055

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