2023年，中国太保集团实现归母营运利润355.18亿元，保持稳定；年度股息1.02元，对应现金分红率36%。
在29日举办的中国太保业绩会上，中国太保众高管就如何开拓高质量发展新空间，寿险转型改革未来举措，数字化发展规划等回应市场关切。
三大战略将向纵深推进
经过这几年的实践，中国太保对高质量发展有什么新理解和规划？中国太保董事长傅帆表示，大健康、大区域、大数据战略实施三年多，取得了积极的成果。下一步，三大战略将向纵深推进，以新突破实现更高质量的发展。
傅帆表示，大健康战略要更加聚焦在目标客群、服务特色和运营能力等方面，构建产业化的竞争力，在赋能主业的有效性上实现突破；大区域战略要在客户经营、产品服务、研发、资源整合等方面加大先行先试的力度，推动创新探索向实际的生产力转化。强化重点领域的竞争力；大数据战略要提升面向业务一线的科技服务效率，释放数据价值，在引领新质生产力上形成新的突破。
“新的一届董事会将继续坚持长期主义，坚守价值，发挥专业化、多元化、市场化的优势，推动公司战略走深走实。一方面，我们要积极把握金融五篇大文章带来的发展机遇，提升发展能力和核心竞争力。另一方面做好重点风险的管控，不断完善公司治理，夯实发展的基础。中国太保深耕保险多年，机构健全，资源丰富，队伍成熟、专业过硬。相信通过深化改革，中国太保的高质量发展将不断取得新的成果，为客户、股东、社会等利益相关方持续创造价值。”傅帆说。
中国太保总裁赵永刚进一步表示，落实高质量发展在经营层面概括起来有三个方面，一是坚持保险本源，抓好组织主业；二是把握发展战略机遇，抓好创新驱动；三是强化公司治理，提升管理的效率。
寿险改革启动长航二期工程
太保的寿险长航行动经过三年转型，成效逐步显现，未来有哪些规划，下一步的举措是什么？
太保寿险董事长潘艳红表示，长航二期工程主要围绕三个方面来进行推进：第一是延续一期的多元渠道建设，新业务模式要加快成形；第二是客户中台的建设要更进一步，形成客户分层分类，产品和服务有机融合，运营更加简洁高效，客户体验优良的运营服务的支撑；第三是实现价值管理的闭环更进一步，持续激发组织的活力。
“经过三年的长航转型实践，中国太保上下对转型的方向共识更加一致，转型方向不但不会变，而且是更加坚定、步伐更加稳健、路径更加清晰，一系列的举措也会更加的务实。”潘艳红说。
对于外界关心的太保寿险总经理蔡强是否将在中国太保继续履职，傅帆表示，2021年的4月，寿险董事会按照专业化市场化的原则，同时根据任期制、契约化的规则，聘任蔡强先生为太保寿险首席执行官。蔡强先生加入太保寿险之后，积极融入公司的文化，也带来了先进的寿险营销理念，和公司既有的管理团队共同推进建设高素质的代理人队伍，为寿险的“长航转型”作出了积极的贡献。“寿险的新一届管理层的选聘将会继续秉持专业化市场化的原则。下一步如果有进一步的消息，我们也会及时跟大家保持沟通。”
未来5年使劳动生产率提升100%
这几年，太保在科技赋能方面有很多创新成果，未来太保“大数据”战略的落地将会有哪些值得期待的成果？
中国太保副总裁俞斌表示，公司将持续优化提升太保大模型的稳定性和性能，拓展大模型中台服务和用户服务范围。今年，希望在健康险理赔、营销伙伴智能助理、IT研发等领域，打造数字化等效劳动力，以及赋能员工成为超级员工这两大方向上取得突破。期望在未来5年使中国太保的劳动生产率提升100%。
2023年，该公司投资资产综合投资收益率2.7%，同比上升0.4个百分点。眼下，中国保险业面临着市场利率中枢下行的压力，中国太保如何应对？
中国太保集团首席投资官苏罡表示，“对于保险公司来说，需要持续探索更加有效的多元化资产管理。我们会积极探讨全球化多元配置的框架和实施路径，进一步把ESG投资管理融入到投资价值链管理的全过程。”
中国太保未来在分红政策上有没有一个相对明确的指引？中国太保总精算师张远瀚表示，公司分红将会参考营运利润。未来两年，预计营运利润是微幅增长。中国太保高度重视投资者的合理回报，自上市以来公司累计现金分红达到了1089亿，在同业中保持相对较高的分红水平。
“新准则实施不改变公司盈利的实质，公司未来盈余及资产负债匹配的基础仍然稳固，未来将继续保持分红水平的持续性和稳定性。”张远瀚说。
（文章来源：新华财经）
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