13个城市排行第一,融创中国到底是怎么做到的?

13个城市排行第一,融创中国到底是怎么做到的?
2020年03月31日 17:42 金融八卦女

2019年,融创以5562.1亿元的成绩收官,销售规模突破五千亿,这是融创排在前四的第三个年头。这一年,行业风向发生了不可逆的转变,正式迈进了存量时代。

在市场充满不确定因素的一年,融创逆势上升,跨入营收和利润双增长的丰收阶段。其中,营业收入达1693.2亿,同比增长35.7%;毛利为414.1亿元,同比增长33.0%;净利润创历史新高至260.3亿元,同比大幅增长57.1%。

过去几年,融创的增速也非常快。我们大致看了下融创的排名情况,在2014年,融创刚刚过了10周岁生日的第一个年头,便跻身全国10强。接下来的5年,每一年都有新的突破,2019年时,融创的销售规模已经与恒大相差无几,权益销售额也比肩万科。

回过头来,我们才发现,原来,融创的发展速度如此之快。孙宏斌果然带领融创走出了一条快速又极具特色的发展道路。

1.

 / 13城销冠,市场越来越集中 /

很多人都会疑惑,融创到底是怎么做到的?

我们试图将融创的业绩打散,然后重组,重新复盘,希望能找到解开融创快速发展的密码。

这里有一个很重要的点,就是融创的组织架构,这背后实际是融创的管理优势。这就好比行军打仗,有个好的将领至关重要。

目前,融创总共划分了7大区域,具体来看,北京区域(包含北京、济南及青岛等城市)、华北区域(含天津、郑州及西安等城市)、上海区域(上海、南京及苏州等城市)、西南区域(含重庆、成都、昆明等城市)、华南区域(杭州、厦门及合肥等城市)、华中区域(武汉、长沙、南昌等城市)及华南区域(含广州、深圳及三亚等城市)。

从区域划分可以看出,融创重点区域和城市基本覆盖全国一线、二线和强三线城市,年报数据显示,融创82%的土地储备位于一二线城市。

融创基本形成了七大区域全国化布局,具体城市单点深耕的格局。过去几年,融创销售规模快速增长的背后,与其在区域深耕的道路上一路狂奔,各个城市永争销冠密切相关,也可以说是核心。

销冠思维,已经成为了融创各个城市公司的基因。

2019年年报披露,融创在43个城市的销售金额排名进入当地市场前十,较2018年增加6个城市。其中,3个城市销售金额超300亿元,17个城市销售金额超100亿元。重点是,在天津、重庆等13个城市摘得销冠,这一数字较2018年增加了4个。

你品,你细品。一二线城市+13个销冠。这些信息叠加在一起,就是核心竞争力啊!

举一个不太恰当的例子,买房子和买日常用品的逻辑大体是相同的,只要打出品牌影响力,就意味着占据了市场。道理大家应该都懂。

从房企的角度来看,行业明显进入下半场,从进入一个市场到打开销路再到成为当地消费者心中的首选,这一过程其实很难很难,更何况目前起点就很难,要知道现如今想要新进入一个城市有多难。

同样举个例子,一个典型的例子是尽管很多开发商年销售规模已过千亿,但他很可能在北京、上海、广州、深圳这些一线城市一块地都没捞到,因为进不去!

2.

 / 全国优势布局,深耕城市,

 融创的渗透式打法 /

仔细梳理了下,销售金额排名第一的13个城市,它们都有一个共性,一半左右是省会城市,比如天津、重庆、成都等,其他二线城市经济发展水平在各个省份基本排名在前三左右,比如青岛、无锡等城市,尤其青岛的GDP常年占据山东省第一。其中,重庆和青岛销售金额超过300亿元。

从这点来看,不得不佩服融创挑选城市的眼光。而且,这些高能量城市,融创能迅速拿下销冠,抢占市场,这背后却是企业综合实力以及产品优势的加持。

以天津大本营为例,成立八年之后的2011年,融创摘得天津销售第一的桂冠,此后连续至今。

融创在天津的影响力,辐射至一衣带水的北京。2007年的时候,融创进驻北京,后来与首钢合作的西山壹号院,连续多个季度蝉联北京住宅销售冠军,在2011年楼市低迷,高端住宅普遍去化不畅的情况下,却一战成名,自此奠定了融创在北京市场高端住宅的地位。

再来看看重庆市场。融创与龙湖之间的销冠之争也非常有意思。融创于2004年进入重庆,十年后的2014年,融创从龙湖手中夺下了销售冠军的头衔,要知道,重庆是龙湖的大本营。龙湖之于重庆,正如绿城之于杭州,融创之于天津。2015年,龙湖抢回第一的宝座。下一年,融创重回榜首,之后三年,融创一直占据重庆销冠位置至今。而融创与龙湖之间的龙争虎斗,也一度成为热议的话题。

同样是西南区域的成都,也绝对是个奇迹。2015年时,融创首进成都,但只用一年时间,实现了59亿元销售,跻身成都TOP6。仅仅过了4年,融创就将成都拿下,晋级销冠。至此,融创实现成渝“双霸主”。

可以看到,融创在新进城市的时候,同时进行多项目开发,快速完成对城市的深耕,打响在城市中的知名度。

以青岛为例,融创在2016年9月,通过招拍挂方式,进入青岛,并开发首个项目融创红岛壹号院。到目前至少12个项目,分别满足不同区域、不同土地属性及客户特征下的需求。

融创的强运营能力也在城市中不断体现,在各个城市深耕时,融创并没有简单套用标准的产品线,而是会根据每座城市的特点,定制富有生命力的产品,让每个项目都成为与城市相契合的经典,并高于既定的产品系。

融创值得称道的不仅是敏锐的战略眼光,更有其颇为自信的产品力。

同样,在合肥和无锡也流传着融创的故事。这些销冠城市都有一个特点,从某种角度来说也是一座见证了融创成长的城市。

而在这每一座城市,融创都是高端的代名词,这也是融创到今天为止最牛的硬核能力,或者说,是其他房企不拥有的能力。

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