自曝辞退6万员工后,俞敏洪陷入了另一场漩涡

自曝辞退6万员工后,俞敏洪陷入了另一场漩涡
2022年01月12日 11:59 金融八卦女

有人说,2022年的第一个风口,是俞敏洪。

2022年新年伊始,俞敏洪在微信公众号“老俞闲话”上写了点东西,不料却引爆了新东方的“大瓜”。

俞敏洪先是发文自曝:“2021年新东方市值下跌90%,营收减少80%,员工辞退6万人。”这其中,最引人关注的是辞退员工数。6万人是什么概念?

这是好未来离职员工的3倍。据此前报道,好未来原本有超过7万员工,2021年年底前有2万教培老师离职。于是言论一出,引来媒体疯狂报道,这让老俞始料未及。

时隔一天,俞敏洪又发文澄清,新东方留存下来的员工老师还有5万名左右,自己要对这些员工负责。新东方也公告称,俞敏洪个人博客文章不代表本公司观点,再度引发围观者热议。

毫无疑问,2021年,教培时代从繁荣走向落幕,成为商业发展史中罕见的景象。作为行业“带头大哥”,60岁的俞敏洪亲率新东方,探索转型之路,给“后辈小弟”们打个样。

这一次,俞敏洪能趟出一条光明大道吗?

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“曾经有人建议我一次性把新东方关掉,但那是不可能的事情,从情感上不能接受,现实中也不具备可行性。”俞敏洪近日发文澄清时说道。

2021年,受“双减”政策影响,新东方全面停止了K9的地面和在线培训。2021年10月25日,新东方在线发布公告,将停止经营中国内地义务教育阶段学科类校外培训服务(K9业务),终止时间为2021年11月底。

对于终止K9业务,俞敏洪形容是新东方“壮士断臂”。因为据新东方在线披露,2021财年,K12教育分部占新东方在线总营收的55.5%,而近两个财年,K9业务占K12教育分部的58%至73%,终止K9业务将对新东方总营收产生重大不利影响。

而在好未来K9业务占总营收的比例,甚至高达80%,剥离k9业务后,好未来被扼住了“喉咙”。2021年12月,好未来早早举行了线上告别会,创始人张邦鑫宣布,2021年底前将有两万多名员工离职,或去往好未来成立的非营利性机构工作。

根据“双减”及配套文件要求,2021年底前,包括线上及线下,义务教育阶段学科类培训机构须完成非营利性登记。线上机构需重新审批,获得办学许可证及相关证照前,应暂停招生及收费行为。于是,在终止K9业务后,一些企业申报了中小学学科培训非营利机构。

回顾过去的一年,俞敏洪表示,2021年,新东方遇到了太多的变故,因为政策、疫情、国际关系等原因,很多业务都处于不确定性中。过去的半年,在大家的努力下,新东方好不容易生存了下来,还保存了一点实力。

同时,俞敏洪晒出的一组数字也格外吸睛:新东方的市值跌去百分之90%,营业收入减少百分之80%,员工辞退6万人,退学费、员工辞退N+1、教学点退租等现金支出近200亿。

俞敏洪还没说的是,自己财富也跟着缩水。2021年10月,《2021胡润百富榜》显示,俞敏洪财富从2020年的260亿缩水至75亿,好未来创始人张邦鑫下降94%至57亿元,高途教育陈向东则直接落榜,教育大佬们纷纷跌落“神坛”。

现阶段,俞敏洪不愿也不能躺平,他还要为新东方剩下的5万员工负责。于是,他开始思考转型,新成立了一大批公司。

有统计显示,自2021年7月以来,新东方已成立89家公司,平均每2天成立一家新公司,新公司经营范围包括互联网直播服务、文具销售、销售食用农产品等,涉及的领域也是五花八门。

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“大不了尝试所有业务都失败了,新东方账上没钱了,我们喝顿大酒就散伙!”

俞敏洪潇洒地说出这句话的时候,已经理清了一些事。

2021年9月的某一天,他召集了内部高管会议,在会上表示,在现在的政策环境下,调整迫在眉睫。因而,他鼓励各地分校校长积极尝试素质教育等新方向,同时也希望大家不用太有压力。

接下来,2021年第四季度,新东方就密集出台了相关规划。9月,新东方召开品牌升级发布会;10月,新东方发布组织架构调整的通知;12月,新东方再次透露,尝试发力学生通识教育、素质素养教育,坚持乡村教育公益。

此外,北京新东方的素质教育成长中心迅速落地,下设艺术创作学院、人文发展学院、语商素养学院、自然科创空间站、智体运动训练馆、优质父母智慧馆六个板块。其中,优质父母智慧馆,还使得新东方一度陷入培训父母风波,引来不少吐槽。

而目前来看,素质教育、成人职业教育,是教培机构转型最为热门的赛道。据央视财经官方的数据,“双减”政策发布以来,艺术、体育类培训相关企业新增3.3余万家,相比2020年同期增长了99%。目前我国有37万家艺术类培训相关企业,66万家体育运动类培训相关企业。

很明显,盯上这块“大蛋糕”的不止新东方。好未来将旗下品牌励步英语正式更名为励步,并推出励步儿童成长中心和系列素质教育新产产品;瑞思学科英语官网更名为瑞思教育,并新增了三大素质业务;猿辅导推出了素质教育品牌“南瓜科学”,以及面向政府和学校的To B教育新品牌“飞象星球”......

与此同时,活下来的教培机构们,当下也不敢再把鸡蛋放在同一个篮子里了,它们正进行多元化探索,甚至涉及一些看起来“不务正业”的领域。

新东方率先开启了直播带货的探索,并把重心放到了农业上。因为俞敏洪喜欢农业,他从小在农村长大,一直自称是“农民的孩子”,同时他还有搭建平台帮助农民销售的想法。因而,俞敏洪要成立一个大型的农业平台,和几百位老师通过直播带货帮助农产品销售,支持乡村振兴事业。

说干就干,2021年10月27日,俞敏洪成立了东方优选(北京)科技有限公司。公司法定代表人为孙东旭,注册资本1000万人民币,经营范围包括销售鲜肉、禽蛋、水产品、新鲜水果、新鲜蔬菜、食用农产品、饲料、化肥、低毒低残留农药等。

紧接着,12月28日晚,俞敏洪在抖音平台开启了他的首场直播助农活动,新东方旗下直播带货平台“东方甄选”也在当天正式上线开播。

俞敏洪现身直播间,大家有钱的捧个钱场,没钱的捧个人场,首场直播最终也取得了不错的效果。新东方在线的CEO孙东旭在直播接近尾声时提到,当天,俞敏洪、东方甄选两个直播间的销售额合计超500万元。第三方数据平台飞瓜数据显示,12月28日首播日,俞敏洪直播间的销售额达到493.2万元,观看人次达到186.9万,账号涨粉4.4万。

此外,俞敏洪还投资了励志电影、杀入剧本杀领域。俞敏洪透露,新东方投资的新惟影业公司拍摄了一部励志电影,原型是大凉山地区的一个彝族少年篮球队。他说,最初拍摄这部电影,是打算拍成网络电影,现在想推成院线电影。在励志电影方面,未来新东方也许还会进一步的投入。

同时,熊猫传媒董事长 @申晨 在社交平台上透露,新东方和他开始了合作,接下来有望开发“历史知识剧本杀”甚至“物理知识剧本杀”。

除新东方外,作业帮招聘软件也挂出了“电商带货主播”的岗位;豆神教育也试水抖音直播,进行“豆伴匠”产品的销售推广;猿辅导则被爆出“卖羽绒服”,后来又说是老板个人进行多元化尝试......

无论如何,这些曾经的教育巨头们,在转型的道路上都迈出了第一步。

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身处时代滚滚洪流中,教育从业者的选择各不相同:有卑劣者直接卷款跑路,有悲情者默默挥泪告别,有思变者谋求跨界转型,有守望者继续留守教育圈。

幸运的是,在一片混沌之中,总有人保持初心。俞敏洪就给了所有人两句承诺:不仅对缴费的学生、家长,承诺无条件按比例退款;对报名后未开课的学生,也兑现承诺无条件退费。

俞敏洪之所以如此有底气,是因为新东方有一个规定,如果新东方不做了或者倒闭了,新东方账面上的资金必须足够同时退还学生学费和支付所有员工离职工资,这条规矩算是救了新东方。

新东方最大的业务停止后,有接近1500个教学点要退租。2021年11月,俞敏洪在朋友圈表示,新东方把崭新的课桌椅,捐给了乡村学校,已经捐献近八万套。

要知道,这些课桌椅都是专门定制,有些可以根据孩子的身高调节高度,有些做了圆角的设计,每套市场价大概六七百块钱。对此,网友纷纷表示被感动,“明明自己还在淋雨,却想着给别人撑伞”“敬俞敏洪是条汉子”。

同时,作为行业“带头大哥”,60岁的俞敏洪亲率新东方,探索转型之路,给“后辈小弟”们打样。他一边立足教育圈,向素质教育、成人教育等领域拓展;一边“不务正业”,做起了直播销售化肥、农药、电影、剧本杀等。

对于教培巨头们进军素质教育、成人教育,有人认为都在教育圈,转换起来相对容易,有一定的共通性、有规律可循、有经验可以复制;同时也有人看衰,认为这一领域市场分散,是一门较难标准化、门槛相对较高的生意,当下的学科类巨头,在短期内也并不具备快速突破的能力。

事实上,随着新东方、好未来、猿辅导等企业加入战局,这一赛道正逐渐变得拥挤。很现实的问题是,市场体量就这么大,一下子涌入这么多企业,蛋糕还够分吗?再加上,职业教育原本生意也不好做,这就更加多了一份不确定性。

2021年三季报显示,“公考第一股”中公教育巨亏7.94亿元,利润同比减少151.08%;主攻成人考培的开元教育,净利润同比下降534.36%;“职业教育第一股”传智教育,净利润也同比下降了15.96%……

另一边,对于新东方、作业帮等教培机构“跨界”做农产品、食品直播带货,一些人表示看好,因为不少教培机构在各平台都聚集了不少流量,拥有大量消费能力强的粉丝,因而或许是一条可实践的变现之路。

同时也有不少质疑的声音。在直播首秀现场,俞敏洪带货的农产品便遭到部分网友吐槽,大米、苹果、面粉、食用油等农副产品,价格多数在100元左右,有网友认为价格太贵。

对此,俞敏洪表示,新东方选的不是最便宜的,而是最好的农产品。他强调:“要和同一个品牌进行价格比较,实际上是一个品质和不具备品质标志产品的区别。”但最好的产品就是市场最需要的产品吗?

另一个“危险”信号是,没有了俞敏洪亲自上场,新东方的直播热度明显下滑。东方甄选从12月28日起密集开播,基本保持每天3到4个小时的直播时长,飞瓜数据显示,从12月29日到1月4日的7场直播,总计销售额不足90万,直播成绩不尽如人意。

对此,俞敏洪也看在眼里,他近日在“老俞闲话”上表示,目前新东方农产品直播业务“东方甄选”销售额少得可怜,只有几十万块钱。但有了开始,有了目标,就没有了退路,就有了前进的理由和动力。

同时,他还透露了一个好消息:很多农业公司和地方政府找到新东方,希望和东方甄选建立合作关系,帮助他们带货宣传。

俞敏洪一直强调,要在不确定性中做确定的事情,“修炼自己,造福他人”。如今,新东方以一种“体面”的方式退场后,以“带头大哥”的姿态探索新领域,无论成功与否都值得点赞。

至少,在浮躁社会之中,老俞传递了一种信念的力量:那些杀不死你的,终将使你变得更强大!

参考资料:

“体面人”俞敏洪,要步罗永浩的后尘了?雷达财经

捐完8万套课桌椅,俞敏洪又活过来了!智谷趋势

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