曾从钦:五粮液实现持续稳健的高质量发展有基础、有支撑、有底气

曾从钦:五粮液实现持续稳健的高质量发展有基础、有支撑、有底气
2023年05月29日 15:05 投资者网

“当前,五粮液正处于多重利好的‘三期叠加期’,实现持续稳健的高质量发展有基础、有支撑、有底气。”在5月26日举行的五粮液2022年度股东大会上,五粮液集团(股份)公司党委书记、董事长曾从钦如是说。

基础源于营业收入、利润总额连续7年保持两位数增长的持续稳健发展良好态势,支撑源于产区优势、古窖池群优势、品质优势、品牌优势和消费群体优势“五大优势”,底气源于生态自信、文化自信、市场自信、团队自信、组织自信“五大自信”。

会上,曾从钦用一组组关键词,向现场的股东、投资者和媒体代表,以及线上关注五粮液发展的各界人士,系统介绍了企业发展的新成效,分析了面临的新机遇,回应了资本市场的新关切。

两个“7”和两个“1” 领衔2022年五粮液高质量发展答卷

“去年以来,面对复杂严峻的国内外形势和多重超预期因素影响,五粮液保持蹄疾步稳的战略定力,全力以赴拼经济、搞建设,整体呈现稳中有进、进中向好的发展态势,企业不断迈上新台阶。”曾从钦说。

五粮液集团(股份)公司党委书记、董事长曾从钦与股东、投资者代表互动交流

经营效益稳步增长的两个“7”和两个“1”——2022年,公司营业收入突破700亿元、达到739.7亿元;连续7年营业收入、利润总额保持两位数稳健增长。公司营业收入连续3年每年迈上一个百亿台阶,现金分红连续3年超过一百亿元。2022年,五粮液股份公司拟分红146.8亿元,分红比例为55%,创上市以来新高;公司累计分红21次760亿元,是1998年上市以来募集资金总额的19倍。

品质支撑更加有力的四个“2”——2位国家级酿酒大师,刘明、曹鸿英获评第三届“中国酿酒大师”;2位质量专家,赵东荣获“天府十佳首席质量官”并名列榜首,杨韵霞获评首届“中国酒业优秀文化遗产工作者”;特级酒产量创近20年最好水平;523车间2000吨技改扩能项目顺利建成投窖。

技术能力加快攀升的“1234”——五粮液国家企业技术中心复评得分82.3,为酒企第1名;新建中国白酒风味科学研究中心、中国白酒酿酒专用粮工程技术研究中心2个国家级创新平台,国家级创新平台达到7个;大曲质量控制技术的研发与应用、五粮液酒功能成分对细胞活性的影响、特征微生物新菌种研究及应用3项技术成果达到“国际领先”;在国际上首次发现1368菌、501菌、M1菌以及L2菌4个新菌种,均以五粮液命名。

品牌影响持续增强的两个“最”和两个“首”——荣获世界品牌实验室《中国500最具价值品牌》榜单“2022年度最佳表现品牌”;荣获新华社民族品牌工程“2023外国人喜爱的中国品牌”,在酒类品牌网络投票中获得最多投票点赞。在英国品牌金融《全球品牌价值500强》榜单中,品牌强度评级首次达到全球最高级别的AAA+;入选首批国家非遗旅游景区,建成国家工业旅游示范基地,品牌文化底蕴进一步增强。

五粮液股份公司党委副书记、副董事长、总经理蒋文格与股东、投资者代表互动交流

市场氛围整体向好的“3个卓有成效”——五粮液春晚和美好礼活动卓有成效,消费者参与互动累计1.08亿人次,累计实现曝光量17.5亿人次。和美文化IP打造卓有成效,今年5月的第二届五粮液和美文化节,全网话题曝光量超12亿人次;12城联动点亮核心地标灯光秀,全国同步开展1000场和美盛宴,曝光超3.5亿人次;宜宾“和美之夜”、上海“五两一咖酒馆”“521沪言酒语快闪店”等特色活动,吸引上千万消费者打卡、传播超过1.5亿人次;“五粮液wloveyou”“爱聚万物、因和更美”两大抖音挑战赛播放超6亿人次。高端宣传平台建设卓有成效,持续携手博鳌亚洲论坛、APEC、世博会、消博会、世界品牌大会等国际大平台和国家级重大会展活动,以重要战略合作伙伴、官方指定用酒、常设展厅等形式深度融入,有效实现品牌形象提升,助力产品高质量动销。

综合成效不断显现的“3个大奖、3个优秀案例”——五粮液荣获第七届中国工业大奖表彰奖,该奖项是国务院批准设立的我国工业领域最高奖项;荣获全国五一劳动奖状;“五粮液经典50”荣获2023年德国IF设计大奖,该奖被誉为“产品设计界的奥斯卡奖”,是全球卓越工业设计的身份认证和品质标杆。入选APEC“2022可持续中国产业发展行动”年度报告《超越净零碳》;入选由国家发改委、生态环境部、人民日报联合主办的“2023碳达峰碳中和绿色发展优秀案例”;五粮液品牌发展案例入选新华社2023年“中国品牌全球行”案例。

实现持续稳健高质量发展的底气源于“五大自信”

对于当前经济大环境及白酒产业发展态势,曾从钦表示,从外部发展形势看,当前五粮液正处于宏观向好的发展窗口期、政策加码的战略机遇期、行业集中的结构红利期“三期叠加期”。从五粮液自身发展看,实现持续稳健的高质量发展有基础、有支撑、有底气。基础源于持续稳健的良好发展态势,支撑源于“五大优势”,包括产区优势、古窖池群优势、品质优势、品牌优势和消费群体优势,底气源于“五大自信”。

此前,曾从钦代表五粮液发声时,曾多次谈到了对当前白酒行业发展态势的研判,也多次提到了五粮液的“五大优势”。此次股东大会上,他进一步系统阐述了五粮液的“五大自信”。

生态自信——城以酒兴、酒以城名,名城宜宾和名酒五粮液相爱相守、相融共生。长江首城、中国酒都宜宾,地处被联合国教科文及粮农组织认定的“地球同纬度上最适合酿造优质纯正蒸馏白酒的地区”,是四川生态优先绿色低碳发展先行区,已发展成为千亿级白酒产区、世界十大烈酒产区,其独有的“水、土、气、气、生”创造了独一无二的酿造环境,成就了不可复制的五粮液。而五粮液产业园区是国家非遗园区、国家工业旅游示范基地、国家绿色工厂,“十里酒城”“花园工厂”享誉海内外。五粮液酒是国家地理标志产品。

文化自信——五粮液始于唐、兴于宋、精于元、成于明、得名于清,传承已逾千年,是白酒行业文化底蕴最深厚的酒企。其文化自信源于古窖文化——以八家古传酿酒作坊为代表的明清古窖池群,至今已有655年的历史;源于诗酒文化——杜甫、黄庭坚、陆游、范成大等众多历史文化名人,都与五粮液结下了深厚渊源;源于五字文化——“集五粮之精华而成玉液”的五粮液,秉承中国传统文化“中庸和谐”的精神内核,更具内涵和底蕴,更具文化性和故事性。

市场自信——作为中国浓香型白酒典型代表,五粮液有很多市场首创,包括白酒行业首创总经销商模式、白酒行业第一家专卖店、白酒行业“一帆风顺”第一款文化定制酒等,多年深耕市场。五粮液市场自信源于消费偏好,浓香型白酒是优势香型,销量占比60%、销售收入占比50%,利润总额占比接近50%,占据市场主导地位;源于渠道网络,拥有一大批优质经销商、专卖店、核心终端,销售服务网络遍布全国各地,产品覆盖全球100多个国家和地区;源于市场份额,在千元价格带具有绝对领先的市场份额。

团队自信——产业工人能扛重担,技术人才勇于创新,营销铁军敢打硬仗,管理人才选优配强,高管团队兴企有为,五支人才队伍尽锐出战、担当作为。

组织自信——五粮液备受各级党委政府重视、关怀。

在“四力”上下功夫加快建设世界一流酒企

基于自身持续稳健发展态势和面临的新机遇,2023年,五粮液如何发力?

曾从钦表示,公司将始终胸怀“国之大者”,持续保持战略定力,深入实施“135”发展战略,大力推进品质品牌、营销创新、高质量倍增三大工程,在支撑力、牵引力、驱动力、保障力上下功夫,全力打造“生态、品质、文化、数字、阳光”五位一体现代化企业,围绕产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代主攻方向,加快建设世界一流酒企。

股东、投资者及媒体代表提问

支撑力——坚持品质为基,持续塑造卓越品质,着力从提升名酒产量、供给质量、完善产品结构三个方面,壮大五粮液加快建设世界一流酒企的支撑力。

针对股东和投资者比较关注的名酒产量话题,曾从钦透露,公司坚持加强优质产能建设和提高五粮液名酒率两条腿走路,确保与高端白酒市场扩容相匹配。在产能建设方面,公司将加快实施345高质量倍增工程,提前做好酒曲供应、窖泥培育、人才培养等工作,今年确保10万吨生态酿酒一期项目2万吨建成投窖。在提升名酒率方面,五粮液将强化过程管控和工艺考核,强化酿酒车间之间的精准帮扶;充分发挥已建成的7个国家级创新平台作用,全面构建理论研究前瞻导向、应用研究问题导向、技术创新市场导向的创新体系,强化发酵机理、窖池老熟、健康因子、风味物质等关键技术攻关和成果运用。

牵引力——坚持文化铸魂,持续追求卓著品牌,在厚植品牌文化底蕴、丰富品牌文化表达、拓展品牌文化传播等方面下功夫,增强五粮液建设世界一流酒企的牵引力。

为拓展品牌文化传播,彰显品牌本色,五粮液将用好重要高端平台,高举高打,深度参与博鳌亚洲论坛、APEC、进博会、消博会、东博会等国际国内顶级政商平台,持续搭载西博会、西洽会等重要展会活动;用好重要品牌活动,高水平开展和美文化节、玫瑰婚典、1218超级粉丝节等系列文化活动,系统策划“618父亲节”“端午节”“中秋国庆”等系列品牌活动,持续打造和美IP,营造和美消费氛围;用好重要宣传媒体,深化与主流媒体的合作,增加重点城市地标广告投放,用好新兴媒体,增强与年轻消费群体互动。

驱动力——坚持守正创新,持续深化营销改革,加大和美组织变革的力度,拓展和美渠道建设的广度,提高和美消费培育的精度,强化和美市场管理的深度,提升和美营销服务的温度,提升五粮液加快建设世界一流酒企的驱动力。

曾从钦表示,公司将坚定不移地推动产品价格向品牌价值的合理回归,以“和美”理念贯穿营销全过程,加快健全完善和美营销模式,实现高质量销售。

以和美营销服务为例,五粮液将持续服务好消费者、经销商、投资者“三个上帝”,在“衣、食、行、医、玩、学”等方面拓展跨界资源、实施跨界合作,不断丰富权益、提供增值服务。面向消费者,强化会员体系建设,构建和美大会员系统,打造五粮液VIP消费者俱乐部;面向经销商,着力提升服务效率;面向投资者,将全力做好需求服务。

保障力——坚持深化改革,持续推进现代治理,以着力完善企业治理体系、提升企业治理水平、增强企业治理效能为重点,夯实五粮液加快建设世界一流酒企的保障力。

曾从钦表示,五粮液将坚持党的全面领导,持续推进党的领导融入公司治理全过程、各环节,加快构建权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理体系;将ESG理念融入企业经营管理各领域、各方面;深化劳动、人事、分配三项制度改革,加快实施股权激励、跟投等中长期激励。

“五粮液将秉承‘为消费者创造美好、为员工创造幸福、为投资者创造良好回报’的初心使命,实心干事、科学作为,以‘稳’应变、以‘进’固稳,拔节起势,实现质的有效提升和量的合理增长,以企业长期稳健的高质量发展和实实在在的更好业绩,回报投资者的信任和支持。”曾从钦说。

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