许家印和恒大的生死时速:是雷曼,万达,还是海航?

许家印和恒大的生死时速:是雷曼,万达,还是海航?
2021年10月21日 11:17 商业史记

夜幕中的深圳恒大总部,星光黯淡,已鲜有人加班

商业史记 | Lex短评

记录动荡变化的商业事件

从1994年到2020年,许家印在房地产行业狂飙突进了26年。

从最初的第一笔500万银行贷款,到如今负债近2万亿,恒大债务规模增长了40万倍。

从首富到首负,许家印的人生就像经历了一次剧烈的过山车。

音乐还没有停。

许家印已经听到了市场上塞壬的歌声,但隐藏在背后的贵人们不会袖手旁观。

这是一场生死时速。许家印仍会复活归来,但恒大拆分已难免。这将是最好的结局——

不是雷曼时刻,不是黑天鹅,不是灰犀牛,也不会是海航。最大可能是万达。

个中逻辑,我们一一来拆解。

1

市场都在等待一个时刻,恒大的雷曼时刻。

再过三天,10月23日,一笔面值20.3亿美元的债务需要支付利息,这笔8350万美元的利息一个月前就到期了。现在是宽限期的最后日子。

10月29日,另外一笔4500万美元债务利息也到期,也是宽限期最后一日。

恒大账上的现金,这两笔利息还是付得起的。问题在于,想不想付的问题。

美元债券的利息,半年支付一次。半年后,恒大的流动性危机若终究免不了引爆,许家印就要想,干脆就不还了,反正这辈子都不会再有机会借外债了。

果真若此,恒大的雷曼时刻也就来了。

恒大的雷曼时刻和雷曼时刻还是有重大区别的。

恒大的雷曼时刻,会引发中企美元债券的下跌,但不会引发市场恐慌,也不会传染给其它投资者。毕竟,恒大的美元债券利息十倍于美国五年期国债收益率,风险溢价早已给过了。

投资恒大美元债券的机构里,有一些是美国知名的退休基金,考虑到一些特殊的关系,许家印大概率不会让美元债违约。

也不排除先违约,待恒大债券价格暴跌后,再回购,这样做很血腥和不地道,资本不都如此吗?

2

10天之前,许家印低调过了64岁的生日,这个生日,大概他会刻骨铭心。

去年还是众星捧月的首富,今年是数十万人声讨全网围观的首负,这种心境落差,换成一般人或许会精神失常,但许家印是学冶炼的,钢铁公司出身,其意志力自然非常人可比拟。

许家印的命运有两种可能:

一是像王健林那样,死里逃生,英雄归来;二是像陈峰那样,身陷囹圄。

恒大的前途,也有两种可能:

一是像海航那样破产重组,股东权益清零;二是拆分重组,卖资产还债,像万达一样复活。

是万达还是海航,许家印和恒大正在与命运做生死时速。

许家印和王健林都有贵人襄助的命格。

但这一次,市场上的白衣骑士指望不上,许家印只能依靠多年来积攒的政商人脉,倒不是谁能雪中送炭,而是他需要一口喘气的时间。

时间,曾是许家印的朋友,现在他必须战胜时间的敌人。

3

恒大2万亿资产,60%是房地产开发项目,这是一个好消息,也是一个坏消息。

好消息是对金融机构而言的。

1.2万亿房地产开发项目资产相对安全,按惯例这些资产都会抵押给金融机构,而对应的负债规模不足1.96万亿总负债的三分之一,不到7000亿。

1.2万亿资产对应7000亿负债,单个金融机构的风险敞口不大,对金融行业的外溢性可控。

坏消息是对供应商和恒大财富中心的债主而言的。

剩余的8000亿资产,对应的负债是1.3万亿,负债主要来自社会融资。

许家印与海航的陈峰,与安邦的吴小晖,如果说性质有什么不同,最大的不同是,只要房地产开发项目顺利完成,那么房地产项目资产超过负债的部分,就能用来兑付供应商的商业票据欠款。

而恒大财富中心的负债,依照此前提供的三种解决方案,风险也被大幅度释放,这些风险转移到房地产项目里。

如果房地产项目不能顺利完成,那意味着,购房者和供应商都将是最大受害者,其引发的震荡,会让许家印和恒大的结局深不可测。

许家印的保交楼军令状,其实是给自己立的军令状,他一生的名誉、财富和自由,都押注在这里面。

时间似乎再次站在许家印和恒大这一边。

许家印的行为风格如贪吃蛇,但是命格却像猫。因为只有猫才有九条命,只有猫才能高空坠落着地不死。

金融部门将配合行业主管部门和地方政府,做好恒大房地产项目复工的金融支持。央行金融司司长邹澜的话,可谓字字千金,尽管对许家印的批评也字字见血——经营管理不善,盲目多元化,财务严重恶化,最终爆发风险。

4

许家印是房地产行业的天才,但在其它领域,可能是一个蠢材。

第一个铩羽而归的项目是搞钢铁厂,来龙去脉,坊间鲜有人知,却成为许家印的痛。

大约2007年左右,许家印在房地产业经营十几年,跻身华南地产五虎之列,财富名望多少有了一些,于是有再作冯妇志向,想搞一个钢铁厂,以浇其在河南舞阳钢铁厂壮志未酬的块垒。

这一想法,遭到长期支持他发展的建行人士苦心相劝,因为无论从宏观层面还是产业发展前景,都不具有可行性,但他仍一意孤行,结果项目血本无归。

类似的天真项目,还有恒大冰泉,恒大汽车,一个个成为许家印和恒大的无底洞。

许家印身上有两个明显的特质,一是出手快,他善于打快节奏的硬仗,拍地销售建造一气呵成;二是出手狠,这种狠是打价格战促销的狠。这两种特质,运用于地产项目,创造了天才的高周转模式。

这两种特质运用于恒大足球,也同样是有效的。高价转会球员出手快,赢球奖励出手比对手要狠。不赢球都难。

然而,高周转模式突然失灵了。地方政府落实房住不炒的政策,形成了房地产销售狭窄的价格区间,这就好比断了恒大的手脚。

2021年9月,房地产市场的金九银十,恒大的销售额来自市场机构的数据,仅70.9---90.9亿元。相比较而言,2019年的9月,恒大卖了831亿元,2020年的9月至10月8日,恒大卖了1416亿元。

好经验未必能够复制,但是坏消息却可以传染的。在恒大冰泉和恒大汽车方面,许家印的两大特质恰恰埋伏了一系列的败笔。

冰泉的市场定位混乱,汽车缺乏核心技术,缺乏市场定位,缺乏品牌积累,缺乏产品的市场验证。这些产业的规律都与快和狠截然相反。

5

资本的秃鹫早已在恒大的上空盘旋,等待一场久违的盛宴。

8000亿与地产项目无关的资产,里面埋了多少坑,大概许家印自己也不一定说清楚。

资本的秃鹫们或许可以尽情享受恒大未来资产清仓的一次盛宴,恒大与房地产主业无关的不带来现金流的业务,未来将不可避免被一一处理。毕竟,一直以来,清仓式甩卖是许家印的拿手好戏。这意味着——

拆分恒大,是大概率事件。

只要能活下去,活下来,就是创造了一个新的神话。

拆分恒大,有横切和纵切两种方案。

横切,就是把非地产主业,找个好人家谈一个好价格,如冰泉,如汽车,去物业,甩卖了。

纵切,就是把1000家恒大子公司,以项目所在区域为单位,寻求其他地产商的并购,连同地块、资产和负债,分门别类,打包卖出去。

剩下卖不出去的,或者舍不得卖的资产和项目,再根据负债的性质和规模,做一个债务清偿方案,加速地产项目的完工和交房。

这其中,取得金融机构的谅解、展期和资金配套支持,是第一位的。这一点,许家印已经得到了金融主管部门的支持。

其次是,供应商商业票据到期的支付问题。这个问题说严重也严重,说不严重也不严重。现在供应商已经绑在了恒大这艘巨轮上,荣辱与共,一沉俱沉。

许家印和恒大如何拿出一点魄力,挽回供应商的信心,这是关键一招。

许家印和恒大,会战胜时间的敌人吗?大概率还是会的。

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