观点网 杨铿与林腾蛟相遇在至暗时刻。
5月30日晚间,*ST蓝光发布公告称,上交所决定终止公司股票上市,不进入退市整理期交易；几乎在同一时期，林腾蛟所打下的阳光城江山，也已经锁定退市结果。
截至5月31日，ST阳光城股票收盘价0.52元，已连续13个交易日均低于1元/股。也就是说，在交易所规定的20个交易日内，已经无法重新涨回1元以上。
据ST阳光城方面所披露公告，预计连续20个交易日低于1元/股，股票可能被深圳证券交易所终止上市交易。
昔日地产行业叱咤风云的企业话事人，也要在低潮时接受命运的安排。
阳光城的晴天
林腾蛟的掘金之路从一张明星照开始。
或许是在向15岁时的榜样企业家、慈善家陈嘉庚看齐，1988年高考时，林腾蛟进入对外经贸这个商业启蒙专业。
脚步刚迈进校园，心思活络的林腾蛟便找到了向校内学生售卖影视明星照的门路，不到一年时间里，林腾蛟的流动明星照货摊从校内走向附近各大中专学校，也在周边学生圈内打响了名号。
当然，林腾蛟不会一直守着明星照片寻求商业成长，不断寻找更赚钱的生意才是出路。大学往后的日子，林腾蛟又联合校外合伙人开设过大众录像厅、创办过宴请聚会的大酒楼。
不过弱冠之年，这个出生于福建闽侯县的男孩已摇身变为校内“经商天才”。
林腾蛟并不满足于此，1992年大学毕业后，他将酒楼生意转交予他人，留学去了“偶像”陈嘉庚发展事业的大本营——新加坡。
此时的林腾蛟并不知道，一座商业帝国将由他开启。
1995年，正值地产行业潮起，留学归来的林腾蛟进入福州阳光控股集团工作，负责“阳光假日大酒店”项目的建设，并在厦门开发了首个住宅地产项目“阳光新城”。
两年后，创业小有成就的林腾蛟于福州实验性地开发了一座名为“阳光城”的小区，也正是这宗项目，奠定了阳光城集团房地产开发的基础。
2002年,林腾蛟将阳光城上市提上了工作日程，成功收购了一家名为石狮新发的上市公司，凭此完成了借壳上市的任务。
上市后的阳光城，早期并未将眼光放眼全国，主要活动范围还局限于福建区域周边，而销售情况也属于不温不火的状态。彼时，阳光城整体土地储备放眼地产界并无太大优势，林腾蛟在见证万科等企业的成功经营模式后，也决定借鉴一把，开启全国化的高周转经营路线。
2012年,林腾蛟做出了总部迁移的决定，从福州正式迁到上海，将触角伸向全国。同时，又从多家知名地产企业中挖掘人才，最为著名的包括有从万科及龙湖出身的张海民、陈凯，以及碧桂园背景的朱荣斌、吴建斌。
张海民、陈凯时代，阳光城开启了规模扩张之路，2012年至2016年间销售数据高速增长，迅速跻身头部。于2016年，阳光城挤入世界五百强企业，排入459位。
林腾蛟在这股劲头上又加了一把火，请来了碧桂园两位大将朱荣斌、吴建斌。
“选择阳光城，就是我后半生的职业生涯想要追求更多的成就感。”朱荣斌在入职后曾表示，要将阳光城作为最后一站，与前同事吴建斌一同，扛起阳光城的销售业绩。
“双斌”加盟后的两年间，阳光城业绩再度上涨，2019年销售额超过2000亿元规模；2020年达到顶峰，全口径销售金额录得2180.11亿元。
多云转阴
顶峰过后是瓶颈，林腾蛟依旧想要突破，于2020年引入了泰康系入股。
但现实残酷，2021年阳光城业绩不断下跌，净利润已成负数。泰康方面相关高层也陆续离职，于同年12月，泰康系减持合计9.41%股份离场。
为稳定阳光城的经营，缓解债务压力，林腾蛟先后将阳光城旗下龙净环保、阳光智博服务股权进行转让，又出清了所持兴业银行股份，辞去该行董事职位。
“不会抛下员工，在关键时刻要同舟共济。”林腾蛟没有选择在危急时刻躺平。此后，阳光城在外债方面继续寻求要约交换，对于展期后发行的新票据，除了母公司外，林腾蛟还加上了个人担保。
2021年11月，阳光城三笔境内债券展期方案获得通过，同期2只美元债展期也获得通过。但这并不代表林腾蛟与阳光城走出了劫难，流动性危机还在继续。
当下，阳光城的困境依然。截至2023年5月中旬，阳光城到期未支付的债务本金647.32亿元，其中涉及担保事项的已到期未支付债务本金累计245.62亿元；境外公开市场债券未按期支付本金累计22.44亿美元，境内公开市场债券未按期支付本金累计194.75亿元。
截至5月31日收市，阳光城股价已跌至0.52元/股，退市倒计时。
蓝光斜阳
与林腾蛟不同，杨铿90年代已经坐上了成都工程机械集团技术开发部主任职位。不过相似地是，他与林腾蛟都不是安于现状的普通员工，有着弄潮时代的基因。
就这样，杨铿来到成都市青羊区玉沙路，将一栋旧民房作为企业根据地，注册了一家成都市西城区兰光汽配厂，专门出售汽车零配件。
这家汽配厂就成为了蓝光发展的滥觞。
1992年，杨铿在一次外出考察中有所觉悟，认为房地产市场之春将至，回到成都后立即决定成立兰光房屋开发公司，将眼光转向商业地产这条业务线。
三年之后，林腾蛟留学归来，而杨铿旗下的兰光也建成了第一宗商业地产项目——26层的春熙路蓝光大厦。
1994年春天，前国务院副总理钱其琛到成都视察，注意到了这座具有蓉城特色的蓝光大厦，特别为其题字纪念。
这一举动改变了蓝光大厦在成都的地位，也使“兰光”这家企业正式转身为“蓝光发展”，开始了在地产业的深耕。
2000年，蓝光旗下玉林生活广场项目正式落地，项目建成后，曾有市民看到一个赤着脚的平头男人在广场台阶上走来走去——是杨铿在用自己的方式查看台阶是否适合行人走动。
如果注重项目细节是杨铿在执掌蓝光时所流露的侧面之一，那么抓住市场机遇、抢占先机就是走向上升期的必胜法宝。
2002年5月，国土资源部签发11号令《招标拍卖挂牌出让国有土地使用权》，叫停了已沿用多年的土地协议出让方式，规定商业、旅游、娱乐和商品住宅等各类经营性用地的使用权，必须以招标、拍卖或者挂牌方式进行公开交易。
简而言之，“招拍挂”时代来临了。
这条政策消息敲醒了杨铿，土地市场在改革，房地产市场化进程脚步愈来愈近，蓝光的业务重心应该转向了。
2002年8月，成都开启首场土拍大幕，蓝光毫不犹豫拿下了位于青羊区西大街长顺下街和八宝街交叉口、占地7.75亩的地块，彼时报价达到465万元/亩。
自此，蓝光正式入局商品住宅开发领域，杨铿也迎来又一波“高光时刻”。
2003年8月，国务院下发《关于促进房地产市场持续健康发展》，明确提出“房地产业关联度高，带动力强，已经成为国民经济的支柱产业”。
蓝光的发展自然也高歌猛进，2009年，成都蓝光花满庭项目坐上了火箭一般，从拿地到首次开盘总用时不过60天，创下了彼时最快开盘纪录。
另据资料显示，于2012年，在杨铿带领下，蓝光发展一年时间内推出五个项目，从拿地到预售领证均控制在200天之内。
正如古龙笔下的“天下武功，唯快不破”，蓝光发展并不太需要复杂招式，一招“快”便是武器。
2015年，蓝光发展成功借壳迪康药业完成上市，杨铿选择继续向全国进军；截至2018年，蓝光发展销售额超过了800亿元。
一年后，蓝光销售额突破千亿，成立上海总部，进入“上海+成都”双总部时代，进一步加快了扩张速度，旗下物业公司蓝光嘉宝服务也在港交所挂牌上市。
彼时，杨铿还不知道高周转模式将会迎来怎样的变故。
2020年，蓝光发展土地投资额达到400亿元，虽然新冠疫情短暂影响了市场，但杨铿并没有选择停下脚步。
变化源自2020年8月，住建部、央行等多部门发布“三道红线”新规，高周转、加杠杆的经营模式逐渐成为问题。
但刹车为时已晚，随之而来的三道红线问题、债务违约，甚至企业内部管理问题，在一步步压垮蓝光。
2021年，蓝光发展遭遇股债双杀，陷入“卖身”风波。也正是在这一年，杨铿将所持蓝光发展股份全部转给股东蓝光集团，并辞去董事长职务，由儿子杨武正接任职位。
然而，杨武正接班并没有延缓蓝光发展的下降速度。上任后第3个月，蓝光发展官宣债务违约，往昔合作伙伴中航信托等企业也开始申请司法冻结，情况持续恶化。
目前，蓝光发展已确定于6月6日退市。这一次，卸下董事长职位的杨铿，也许某一时刻看到斜阳西下，仍能怀想起初时的霞光。
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