三月中下旬，逐渐进入上市公司披露业绩的热潮。在物业服务行业中，毛利率、应收账款等内容成为人们重点关注对象，此外，公司独立性问题在这个关联地产行业下行期里频频被提及。
近期，已有不少物业服务企业披露了2023年业绩，包括华发物业、特发服务、招商积余、万物云、建发物业等，同时还有不少物企披露了业绩预告。
综合来看，大部分物企的盈利空间都受到了客户压降费用、成本刚性上涨的双向挤压，此外，关联地产方贸易应收款也成为了影响物企净利润的重要因素。
而在IPO市场中，年内有深业物业、泓盈服务及经发物业三家拥有国资背景的物业企获得中国证监会的备案通知书。值得注意的是，三家物企均较为依赖关联方供给面积，独立性受到质疑。
上市以及待上市物企的表现，表明了行业独立性有待进一步提高。
自进入存量市场以来，尽管中央提出的三大工程能够陆续释放城中村保障房等增量，但房地产再也不可能回到大开发时代。物企们需要调整以往增量时代的发展路径，从“规模为王”转变至“服务至上”，摆脱路径依赖，实现独立自主转型。
只是当初行业规模急速增长的背后带来了一系列问题，比如公司规模与服务品质之间的矛盾等。于是物企们不约而同地盯上增值服务赛道，一方面是为了构建“第二增长曲线”，为公司业绩构筑护城河；另一方面是为实现多元化服务，强化市场发展，为公司独立化进程提速。
此外还可以提高品牌效应，在这个竞争越发激烈的存量市场中脱颖而出，比如中海物业早前提出要实现基础服务利润与增值服务利润1:1的目标。
而在这个多元赛道中，不同物企的选择各有差异。比如金科服务重点关注团餐服务，保利物业聚焦公服赛道，招商积余则在业绩会上宣布将加码“物业＋康养”……
只是，在这条独立之路上，物企们却离不开地产公司的助力，激烈的竞争不断催促着企业要加快脚步。
招商积余在业绩发布会上便表示将会加强与招商局集团之间的业务协同来加大对“物业＋康养”的探索；万物云与万科之间关联交易比例下降至13.5%的同时，来自关联方的应收账款金额却同比增长17.08%，高于收入增速。
行业发展进入了新阶段已经成为了一种共识，在地产关联公司的帮助下，物企更容易走上独立转型、高质量发展的道路。只是，若是在“独立”之中产生另一种“依赖”又有什么意义？其中的“关联度”究竟该如何拿捏？
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