坚守社会责任与经济效益平衡 新湖中宝产品力“加配”生意经

坚守社会责任与经济效益平衡 新湖中宝产品力“加配”生意经
2020年09月10日 20:08 中国经营报

文/张飞白

新湖·青蓝国际项目区位图

“这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代。”《双城记》里面的这句话是当前环境下房地产企业所面临的内部和外部环境最好的写照。

房住不炒的政策基调下,住房回归生活本质的需求更加显著。而随着卖方市场向买方市场进行转移的过程中,购房者对产品品质的需求越来越高,从单纯注重规模到品质与规模并重赛道的转化是目前房地产企业竞争突围和弯道超车的重要因素。

限价政策之下,房企对于住宅品质的追求也呈现不同的态度。不少房企选择“减配”降低成本。值得注意的是,以新湖中宝股份有限公司(600208.SH,以下简称“新湖中宝”)为代表的企业却选择了做加法。比如,即将于2020年底开盘的新湖·青蓝国际二期,将地下车库下挖至三层,维持车位比1:1.7。在这座漂浮于都会繁心的艺术岛屿内,更规划了约21100㎡中央公园景观,内嵌下沉式水景庭院、阳光活力草坪,在内环市心以罕见的尺度与手笔,擘划当代隐逸桃源。

事实上,关于产品打造的核心逻辑,是新湖中宝董事长林俊波很早以前就开始思考的问题。她曾直言:“作为一个有价值的开发商,我们不仅要有责任提供有品质价值的产品,还要保障我们的客户过上持续健康的品质生活,要做就做最好的。”

着重地产业务高质量发展

新湖·青蓝国际项目一期实景图

作为最早参与上海旧城改造的民营企业之一,新湖中宝早在2001年就与政府相关部门一起,拉开了在上海苏州河畔旧城改造的序幕。目前在寸土寸金的上海内环内正在实施旧改的项目达4个(静安区、普陀区、虹口区、黄浦区),总开发面积近160万平方米。截至目前,共安置居住困难家庭近2万户,惠及百姓8万余人。

上海新湖·青蓝国际项目二期便是上海365旧城改造的重点项目之一,征收创造了当时上海大型地块旧改的速度新纪录。据悉,新湖·青蓝国际二期可售面积约10.4万m²,规划6 栋高层、2栋小高层,主力户型面积为85-155 m²。

在土地价值寸土寸金的上海内环,早年以较低成本获取地块的新湖中宝思考的是如何通过“加配让利”,让普通百姓更好地享受城市发展的红利。

拥抱式U字形建筑排布,透彻开阔的视野格局,新湖·青蓝国际项目二期以高层、小高层的复合建筑形态,矗立城央。据悉,项目建筑表皮选取南纬22°34′大西洋东岸的花岗岩,高压水洗冲面,搭配德国旭格系统窗,交织历史的厚重、经典的秩序及当代审美潮流。

在社区配套方面,据悉,一期约 4000 m²会所内设置恒温泳池及健身配置,并引入亚洲领先的健身品牌一兆韦德,并与二期泛会所形成上下双会所的服务格局。

新湖相关负责人介绍,从投资效益的横向对比看,当时花重金和大气力投入旧改似乎并不是一门有利可图的“生意”,但经过反复评估,认为有把握在企业社会责任和经济效益间达成平衡。

“我们并不谋求高周转,而是着重于地产业务的高质量发展。”作为“价值地产”的倡导者,新湖地产以“深刻把握大势,合理选择时机,准确定位产品,不断提升品质”为经营策略,对品质的坚持贯穿开发营造的全周期。

新湖·青蓝国际项目二期样板房效果图

品质生活社区定位

以新湖·青蓝国际项目为代表,在长三角一体化的大概念之下,新湖中宝敏锐地抓住时机,实现了精准的踩点布局。

位于静安内环内的新湖·青蓝国际二期项目,直线距离上海外滩 3 公里,内环高架、南北高架黄金交汇, 地铁 3/8 线双轨交畅。2 站直达上海火车站,3 站到达人民广场、北外滩,4 站达到新天地,5 站到达陆家嘴。从上海站出发接驳全国,内部则快速到达上海各大核心 商圈。

项目周边约3公里范围内,集聚上海六大顶级商圈,与世界一线大牌快速接驳。距离项目1.4 公里的上海音乐谷,占地面积达28万m²,至今还遗存有大量独具特色的石库门建筑群,是中国首个正式获批的国家级音乐产业集聚区。上海铁路博物馆更是记录着上海发展的百年历程,现为上海市科普教育基地。

项目正对老上海大学原址,1公里内集聚鲁迅故居、郭沫若故居、茅盾故居、沈家花园等名人故居、商务印刷馆、东方图书馆、上海铁路博物馆等文化遗址。

根据最新静安区单元规划,项目所处的区域功能定位为品质生活社区,用地规模1.61平方公里,人口规模控制在7.8万人。

项目北部1公里拥有闸北公园和鲁迅公园两大城市公园,闸北公园是境内历史最悠久的公园,鲁迅公园更是上海主要历史文化纪念性公园,根据静安区社区单元规划,未来项目所在区域公园、绿地将达到53个。 

除了悉心打造品质地产,新湖中宝还积极履行社会责任,发起设立了浙江新湖慈善基金会。从2015年到2020年,从“相约大宁”到“绽放静安”再到“看见春天 感谢有你”,由新湖中宝举办的上海新湖郁金香花博会已然成为上海一抹靓丽的风景。2015年,花博会的种植规模只有57万株,赏花人数为56万人次,到2020年,种植规模升为1021万株,赏花人次也攀升至600万人次。

另据数据显示,2017-2019年,新湖中宝慈善公益支出1亿元,用于深度贫困地区的教育脱贫、乡村振兴等项目。2020年8月14日,新湖中宝再次决定未来三年确定支出慈善公益事业投入约1亿元。踏实投入、持续跟进、创新设计、精准帮扶一直是新湖基金会所希望的愿景,低调行善、润物如水也是新湖中宝低调行事风格的体现。一如林俊波所说:“公益对我们没有为什么,就是正常的事,我们很真诚地去做,也想回馈社会,帮助更多人。”

新湖·青蓝国际项目二期鸟瞰图

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