全面注册制下，中小券商投行如何差异化发展？
面对新的竞争态势，中小券商投行如何差异化发展，突出自身特色？深耕细分行业领域，铸就专业优势，在业务全面覆盖基础上培育重点产业是一大途径。以国金证券的医疗健康领域布局为例，几年前，我们就从生物制药、化学制剂、医药流通、医疗器械、体外诊断、疫苗等各细分领域齐头并进发掘项目，例如国内首个拥有自主知识产权的长效干扰素产品企业特宝生物，国内领先、国际知名的创新免疫诊断和创新疫苗企业万泰生物，以第五套标准登陆科创板，在抗肿瘤药物新剂型产品方面具有领先优势的上海谊众等。国金投行成立了医疗健康事业部，事业部中既有从事投行业务多年的资深员工，也有一些医药领域的专业人才。
中小券商如何找到适合自身的发展方向？
一是专注于特定业务来建立优势，而非综合性业务。因为中小券商人力资本与金融资本投入规模有限，难以与大型券商进行全业务条线的竞争。
二是基于自身优势，进行差异化定位。中小券商可以在产业链布局、经营模式、产品开发、能力建设等方面进行差异化定位，与大券商形成差异化，重点强化特定业务领域，打造适合自身的业务模式。
三是扩大战略并购，快速构建自身业务优势。中小券商完全依靠自身的资源禀赋，很难实现对大券商的追赶甚至超越，而战略并购是中小券商实现市场占有率增长的最快途径。
姜文国，1967年出生，1986～1993年就读于复旦大学管理学院。1998年加入光大证券，担任资产经营部项目经理。此后加入兴业证券，成为投资银行上海总部副总经理，此后相继出任兴业证券投行部总经理、兴业证券总裁助理。2006年，进入国金证券，担任副总裁一职，分管投资银行业务，同时出任投资银行部总经理。此时，国金证券正处在起步阶段，在姜文国的带领下，国金证券投行逐渐树立起良好的行业口碑并跻身行业前十。2021年5月，姜文国出任国金证券董事、总裁、财务总监。此外，姜文国目前亦担任国金期货有限责任公司董事、国金证券（香港）有限公司董事、国金国际资产管理有限公司董事。
