去年郑州洪灾汇源果汁捐款100万美元，汇源果汁时隔多年后再次回到公众视野。汇源果汁第一次引起国人关注，缘起2008年可口可乐收购中国汇源果汁全部股本案。根据当年网络调查，82%的中国民众反对可口可乐收购汇源果汁。汇源果汁董事长朱新礼先生称，“品牌是无国界的，不应该用民族主义的观点来看待。”2009年3月，我国商务部根据《反垄断法》进行了第一次否决意见，禁止可口可乐收购汇源果汁。这件事情早已画上了句号，但是本次收购案背后还有三个问题需要我们深入思考。
品牌真的“无国界”吗
迄今为止，还没有哪一个国际知名品牌是无国界的，品牌不仅有国界，而且代表着一个国家的核心竞争力、民族凝聚力和国家利益。因为品牌是谁的，企业利润就是谁的。谁能说可口可乐、麦当劳、微软、花旗、福特等这些品牌没有国籍？谁都知道他们是美国的！他们创造的利润大部分也是属于美国的。
跨国公司为扩大市场占有率、降低成本和增强竞争力，大张旗鼓地进行全球性生产要素和资源的优化组合，所谓“全球性产品”越来越多，不能否认，这种行为为我国改革初期的经济发展带来了推动力，带动了我国许多行业的发展和进步。但是，品牌、知识产权或专利仍不是我们的。某些机构声称跨国公司的企业驻扎在哪个国家就是哪个国家的企业，这显然混淆了问题本质。
发达国家为什么视品牌如生命
一个国家有没有经济实力，首先来源于这个国家有多少著名企业和著名品牌，品牌之争实质上是国家与国家之间竞争力的争夺战。据联合国工业计划署统计，全球各类知名品牌约8.5万种，其中发达国家及其在新兴经济体中的跨国公司拥有90%以上的知名品牌所有权。
1988年美国国会通过《综合贸易和竞争法》，其中“721条款”授权总统有权阻止外国利益集团所进行的被认为对国家安全构成威胁而对美国公司法人所进行的并购或接管。2007年7月布什总统正式签署国会批准的《2007年外国投资与国家安全法案》，进一步强化了对外国公司并购或投资美国资产的审查与限制。
2005年法国政府宣布，博彩业、保险业、生物技术产业、交通、信息系统安全行业、军民双重工业行业以及涉及国防机密、军火等产业为保护产业。2006年法国政府又将包括家乐福在内的20家大公司列为特殊保护企业，反对或限制外资并购这些品牌。2005年，美国百事可乐欲以300亿欧元并购法国饮料企业“达能”，在法国引发了一场“达能保卫战”。法国总理亲自出面干涉。法国人保住了“达能”。当然也有人议论，出售个别品牌不会涉及一个国家的经济安全。但“达能”作为小小的饮料品牌，为什么法国领导人和法国人民会起来反对并最终保住它呢？因为法国人知道一个国际知名的民族品牌对一个国家来说意味着什么！无独有偶，日本、欧盟也设立了专门机构对外资并购活动进行监控，这些机构具有很强的决策能力和监管的权威性。
跨国品牌并购行为“自由化”
势必危及国家经济安全
中国改革开放以来，缺乏对自我品牌的保护不能不说是我们的一个教训。美加净，原市场占有率近20%。上海家化与庄臣合资后，“美加净”商标被搁置，虽然后来上海家化出5亿元收回美加净商标，但美加净已然失去了原有的市场地位和消费群体。活力28、小护士等品牌，被外资收购后，基本都退出了市场。从某种角度来说，更多时候国际资本的“品牌合作策略”实质上是“品牌竞争策略”，这种策略很高明，通过“资本合作”，消灭竞争对手的品牌。
目前，国际资本已涉足、甚至控制了我国30多个行业，如汽车制造、采矿、纺织、皮革、家具、文体、电子通讯、仪表、超市零售业、水务、啤酒、饮料、日化、水泥、肉制品、医药、软饮料包装、橡胶、电池、感光材料、小五金电器、装备工业等。何等的触目惊心！
没有自己的品牌，没有自己的知识产权，就不能占据产业链和价值链的制高点，只能被锁定在国际产业链的低端。正如中央民族大学张宏良教授所言，“资源、品牌、金融、技术，是未来社会经济发展的主导和财富的主体。如果品牌没了，金融没了，技术没了，资源没了，你还靠什么发展？你的发展就永远是为别人打工，经济发展再快，增加的财富大多数也是别人的！”
当一个国家越来越多的行业被别国资本控制的时候，谁能说这个国家的经济是安全的？2008年爆发的全球性金融危机甚至让西方发达资本主义国家也在思考“自由资本主义”给当今世界带来的影响。需要注意的是，当美国需要强势进入你的市场的时候，他强调的是“自由”，当他需要保护自己经济安全的时候，他就要“立法”，限制市场的“自由”。暂且不论这些年汇源果汁经历了什么，至少让人欣喜的是，我们已经注意到民族品牌的重要性，并学会通过立法对西方资本说“不”了！
作者：杨冬，北大纵横高级合伙人
