合肥绿地大融城品牌亮相光大安石诠释“融合”之道_

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图片来源 | 合肥绿地大融城

除了收购等重资产模式外，光大安石也在和诸如绿地这样的开发商进行合作，输出管理和品牌，加速大融城的布局速度。

11月6日，“MIX YOU MIX MORE融合”合肥绿地大融城品牌发布会在合肥朗庭酒店成功举办，光大安石在合肥打造的首个商业项目——合肥绿地大融城发布整体规划及入驻品牌信息，光大安石、绿地重要领导、300多位标杆品牌商户代表及40余位知名媒体代表莅临发布会，共同见证大融城IMIX PARK融合之道！

基金模式光大安石资管未来式

上海、北京、重庆、西安、青岛、成都、南昌、佛山、江门、合肥......作为光大安石旗下重要的的商业自主品牌，大融城在短短几年间获得迅速且稳健的发展。

光大嘉宝副总裁、光大安石商管总裁周颂明

光大安石商业运营管理中心总经理林宝泰

光大嘉宝副总裁、光大安石商管总裁周颂明表示，这是得益于大融城以“基金模式”来做商业，如此保证了大融城在经营视角上的超前以及运营上的稳定，而不断创新的运营理念则为商业项目源源不断输入活力。

回顾光大安石商业运营案例，重庆观音桥大融城的重生正佐证了“基金模式”下“大融城”品牌的成功。自2010年收购后，经过悉心调整，不仅实现了99%以上的出租率，保持着超过30%的年复合增长率，在品牌调整上，平均每年品牌的调整数量约30%，快速的创新能力使商场能够常变常新。在2016年8月，重庆观音桥大融城通过发行类REITs，成功实现退出。

重庆观音桥大融城之后，光大安石在全国一二线城市的布局之路不断加快，改造并运营了上海静安大融城、江门大融城、西安大融城等十余个购物中心，其中江门大融城首年接管后，招商调整率即达到40%，展现出对于存量资产强大的改造运营能力。

借助资本优势，光大安石拥有强大的项目优化提升能力和资产管理能力，使其在市场上获得认可。与此同时，对上下游产业的整合，更是将大融城商业运营优势提升到另一个高度。光大安石商业运营管理中心总经理林宝泰强调，光大安石与同行业最大的不同，是利用了资本的力量将商业各个产业链融会贯通，并对产业链的上游和下游不断地整合并深化。

多元时尚空间融合都市生活体验新中心

带着自身独特的商管路径，强大的运营改造能力，大融城进入合肥市场。此次发布会现场装置以滤镜色彩融合，彰显合肥绿地大融城的多元时尚空间。据合肥绿地大融城项目总经理马云凤介绍，合肥绿地大融城总体量7.2万方，以“品质、时尚、活力”定位精准入市，营造沉浸式全新时尚消费场景。

上海嘉定大融城、合肥绿地大融城总经理马云凤

✦得天独厚区位优势

合肥绿地大融城项目位于南二环泛政务区核心地带，2公里范围内44个小区近15万人，绿地中心自有6栋写字楼30万方，商务办公人士近4万人，坐享高端客源优势。城市主干道、地铁4、5号线畅通直达，便捷的立体交通网络，为项目带来了源源不断的客流。且项目3.5公里范围内尚无优质商业综合体项目，天时地利占尽优势。

✦精准客群定位

针对写字楼新兴精英白领，大融城引入咖啡聚会、新潮餐饮及时尚服饰等公共交流空间，对2公里范围住宅15万年轻家庭，规划亲子娱乐、品质生活配套业态，认知并引领消费模式。

✦多元时尚空间

在空间规划上，合肥绿地大融城打造了四大主题空间，带来多元时尚体验。B1层生活美学空间，结合生活雅趣、设计家居、网红小吃，打造一个美学生活方式区域；首层中庭文化空间，将通过艺术小品、文化策展打造项目记忆点；2层运动空间，规划统一的运动主题形象，设置室内运动体验区，瞄准追求健康生活方式的潮流人群；3层儿童成长空间，将公共空间与品牌结合共同营造一个儿童益智体验空间。

✦商业运营核心论

大融城以消费者为核心的商业运营模式，通过提供优质的服务、舒适的环境，每年100多场的丰富多彩的PR活动和50多场的SP活动，形成消费习惯，不断的提升和增强项目的吸引力和消费转换力。

品牌创新融合赋能城市商业新典范

在品牌同质化问题越发凸显的当下，结合项目定位，合肥绿地大融城在品牌的选择上，充分考虑周边居民潜在消费需求，满足年轻家庭和新兴精英人士的需求，打造商务办公人士的休闲社交场所和周边居民的第二生活空间。