2023年营收利润双涨背后:关闭亏损门店来降低经营成本,“中年”佐丹奴如何重返青春?

2023年营收利润双涨背后:关闭亏损门店来降低经营成本,“中年”佐丹奴如何重返青春?
2024年03月15日 14:02 华夏时报

本报(chinatimes.net.cn)记者胡梦然 张智 深圳摄影报道

曾经是“潮人衣柜”的香港快时尚服装品牌佐丹奴(00709.HK),近年愈发“低调”,商场服装区鲜少见到这个曾经潮牌的身影。去年,佐丹奴继续缩减门店数量,截至2023年12月31日,佐丹奴全球门店数量为1822家,较2022年同期减少52家。

在线上销售增长以及关闭亏损门店来降低经营成本的推动下,佐丹奴2023年实现盈利。业绩公告显示,佐丹奴2023年实现营业收入为38.73亿港元(约人民币35.62亿元),同比增长1.95%;实现净利润为3.45亿港元(约人民币3.17亿元),同比增长28.73%。

佐丹奴在公告中表示,2024年仍然充满挑战,须审慎沉着面对。集团地域多元化策略、成本控制及精简的资产负债表就缓解业务风险而言至关重要,“现金为王”则更为重要。接下来,集团将通过拓展加盟及授权经营扩展至发展中国家。在电子商务方面,佐丹奴国际将继续与本地优秀的第三方平台合作。

一面盈利一面闭店

公告显示,2023年佐丹奴同店销售额为28.19亿港元,同比增长6.9%。佐丹奴在业绩报告内解释,增长系因集团在扩展直营店并关闭表现不佳的店铺方面保持谨慎所致。在大中华区,佐丹奴国际实现收入17.27亿港元,同比增长0.4%,毛利约3.2亿港元;东南亚及澳洲市场实现收入14.71亿港元,同比增长1.9%,毛利约8.83亿港元。

分渠道来看,佐丹奴国际所有零售渠道的销售均实现正增长,零售收入同比增加5%至34.5亿港元。门店数量减少52家至1822个,但线下收入仍增加4.7%至29.8亿港元,每平方尺的销售额上升3.5%。线上业务收入同比增7.1%至4.7亿港元。

回顾佐丹奴历年业绩,2020年,佐丹奴营收同比大幅下滑35.66%,年内归母净亏损1.12亿港元;2021年,佐丹奴通过关闭129家门店减少经营费用,营收同比上升8.3%至33.8亿港元,实现净利润1.9亿港元;2022年,佐丹奴继续实现业绩逆势增长,实现净利润同比增加41.1%至2.68亿港元,这也与其2022年成功增加了旗下所有品牌的平均售价有关。值得一提的是,2022年佐丹奴在中国内地市场关闭门店超180间。截至2023年12月31日,佐丹奴全球门店数量为1822家,较2022年同期减少52家。

深圳市思其晟公司CEO伍岱麒在接受《华夏时报》记者采访时表示,企业连续几年门店数量下降,但营收及净利润上升,说明其策略有一定效果。如果门店产出不够、质量低,关店反而是正确的选择。“对连锁企业而言,门店数量肯定是越大越好,有规模优势,但就其情况来看,这些调整做出后,背后的数据分析和逻辑,有助于企业后续门店的拓展,未必一定门店数会持续减少。”

在她看来,作为老牌企业,受到新竞争对手的挤压和挑战也是十分明显。佐丹奴的优势失去在于设计、品牌老化等方面。佐丹奴这个品牌原本属于年轻时尚休闲的象征,但在时代变化时没有抓住年轻群体,容易失去竞争优势。品牌老化的问题如无法改善则很难有新发展,其增长率也仅仅与行业趋势接近,且是在原来下跌幅度大的情况下实现的增长,品牌焕新的道路还挺漫长。

全球商品战略高级顾问总监、东华大学客座教授潘俊对《华夏时报》记者表示,在二十世纪八九十年代,佐丹奴凭借其独特的设计和品牌形象在休闲服饰市场占据一席之地。然而,随着市场竞争的加剧,佐丹奴面临着来自优衣库、Zara、H&M等快时尚品牌的竞争。这些品牌凭借更快速的产品更新和更具竞争力的价格吸引了大量消费者。展望未来,佐丹奴需要在以下几个方面加强发展:一是继续优化线上线下融合的销售模式,加大电商渠道的投入和运营;二是加强产品创新和研发,打造具有竞争力的产品线;三是提升品牌形象和知名度,吸引更多年轻消费者;四是精细化市场细分,针对不同消费群体推出定制化、个性化的产品。

管理层内斗持续升级

虽然佐丹奴2023年业绩实现正增长,但背后却是波涛暗涌,管理层内斗持续升级。

2月5日,佐丹奴发布公告表示,周大福控股旗下公司Sino Wealth International Limited要求罢免佐丹奴现任主席兼行政总裁刘国权的董事职务;委任周大福主席郑家纯的长女郑志雯及三子郑志亮,为佐丹奴非执行董事;以及委任adidas亚太及大中华区前总经理Colin Currie,为佐丹奴新CEO。

2月22日,佐丹奴宣布,将于4月3日下午举行特别股东大会,就上述普通决议案作出表决。

据悉,刘国权是佐丹奴的老将,其于1987年加入佐丹奴,自1994年2月担任公司CEO,同年8月出任集团主席,执掌佐丹奴已有30年。

而郑裕彤家族与佐丹奴渊源颇深。追溯到2011年5月,当时郑裕彤(郑家纯之父)通过周大福,以10.5亿港元买入佐丹奴2.18亿股,持股14.58%成为佐丹奴最大股东。此后两年,郑裕彤多次增持。截至目前,周大福旗下Sino Wealth International Limited在佐丹奴持股比例已超24%。

值得注意的是,2022年6月,周大福曾宣布拟以每股1.88港元的价格私有化佐丹奴,全购要约最高涉及金额达到25.6亿港元(约人民币23.55亿元)。但佐丹奴第二大股东认为,收购价格远低于市场公平价格,并呼吁其他股东拒绝要约。2022年9月13日,佐丹奴宣布:由于未能达致接纳条件,周大福要约收购公司未能成为无条件,并于当日失效。

责任编辑:徐芸茜 主编:公培佳

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