作 者：王昆鹏 正和岛副总裁
来 源：正和岛（ID：zhenghedao）
今天，“酷特智能”在深圳创业板敲钟开市，特别开心兴奋，也充满感慨和期待。
祝贺张蕴蓝总裁，祝贺张代理董事长，祝贺酷特智能所有同仁，25年创业发展，大时代中弄潮领航，终成大业！
回忆我与酷特智能的渊源，有着将近20年，不得不说的故事。
初识
2001年我大学毕业，伴随着青岛财经日报的创刊，成为一位媒体记者。我还清楚记得，2002年春节前，“民企观潮”栏目创办，我采访的第一位民营企业家，就是张代理先生。
也许，张董已经不记得，一个初出茅庐的小伙子，出现在即墨红领总部办公室里，向他提出了一些不着边际的问题，努力听着张董浓重即墨口音的回答，试图理解民营企业家的内心种种。
具体采访的内容已经模糊，重要的是，张董和民营企业，已经在我这位小小媒体人心中，有了一个真实的画像，也种下了一颗为企业家服务的种子……
于是当年，自己毕业后工资积蓄的第一笔“大额消费”，贡献给了红领，在青岛市香港中路与南京路交界的红领旗舰店里，我给自己置办了人生第一套正装西服——当时穿在身上，用现在的流行语形容就是：简直就要上天了。
通过采访和后期了解，我知道张董有个女儿，留学回国后要回到企业工作了，那时就想：当企业家的子女真是幸福啊，可以出国留学，回来也不用打工赚钱，来自己家公司接班，啥啥都有，太爽了吧。
现实剧情的发展，总是不和自己想像的一样，我甚至不记得什么时候，在什么场合，第一次见到了蕴蓝，但直到多年以后，我还是不敢相信，如此轻声细语、慢条斯理的文弱女子，能够女承父业，担起红领这家老牌民营企业的担子！
大时代
随后几年，我在媒体的岗位上顺风顺水，似乎一切都在大时代的推动下，向着那个憧憬的未来驶去，我从一个小记者，成长为一名真正的媒体人，身边接触的企业家多了，视野也更开拓了，那身红领西装，也伴随着我出现在越来越多的正式场合，装点着我的自信。
然而，我当时所不知道的是，红领却正在经历着突破时代的变革，那个回到自己父亲公司上班的女儿，也在经历自己人生最重要的历练，从红领基层的岗位上做起，一步一步走向核心管理层，而接手这家公司，只是一个早晚的事。
后来蕴蓝告诉我，由于自己英文好一点，有一段时间在公司外贸部门做事，做的还挺不错的，“有一天中午，我在公司餐厅吃饭，那时我有孕在身，父亲过来和我坐在一起，不经意地对我说，‘来总经办帮我做事吧，公司很多重要事情需要你参与。’”
我不知道这是不是张董第一次向女儿表达要她接班的信息，但我知道从那以后，蕴蓝作为企业接班人的身份，已经明朗起来。
我和蕴蓝年龄相仿，蕴蓝和我说这件事的时候，我们还都不满30岁。无论是对在报社担任副总编的我，还是对一家大型服装企业继承人的蕴蓝，我们都太年轻，都难以估量时代赋予我们这一代人的意义。
当时，距离我第一次采访张董事长，已经过去了六七年时间，那恰恰是21世纪开始10年最“波澜壮阔”的年代：中国加入世贸组织，年度GDP增幅连续超过两位数，互联网的普及创造了从未有过的商业形态，北京奥运会将国人的民族自豪感推向了高潮……
在这样一个时代大背景下，随着房地产、汽车、金融、家电、外贸等行业强劲拉动，我所在的报纸媒体、蕴蓝所在的服装制造，都在市场红利中实现着增长。
我还记得雅典和北京奥运会上，中国队颁奖礼仪服装，都是红领定制的，我也一直希望自己可以有一身量身定制的西装。
事实上，我们也都处在大变局的前夜：越来越多的读者不再对千篇一律的报纸内容感兴趣，就像越来越多的职业人不希望穿着看起来像是工装的衣服，个性化获取信息与个性化定制服装，对传统媒体和服装制造这两个行业带来的挑战，同样严峻。时代裹挟着我们，不得不开始变革。
变革
有一次和几位企业家参访红领生产线，蕴蓝告诉大家，这些年父亲一直在做一件事，就是把全球各类定制西装的量体数据收集起来，记录在软件中，形成衣服版型数据库，当数据量到达一定程度，以后再有定制，就可以快速调用类似版型数据，通过机器快速定制成衣。
这听起来真的很酷，虽然那时候还没有“工业互联网”、“柔性生产”、“C2M”这些概念，但也突破了我对这家服装制造企业的认知，隐约感觉到这种创新代表了未来。
多年以后，我听到一句话：“未来已来，只是尚未流行”，瞬间想起了当时那个场景。
但对我触动最大的，其实还是蕴蓝本人。
2011年我发起的一次沙龙聚会中，参加的大多是企业二代接班人，讨论的话题大致是企业文化的传承与创新。
蕴蓝的发言让我震撼，她早已不是那个刚刚回到父亲公司的文弱女孩儿，对行业的分析、对公司经营的思考、对企业管理的体悟，都相当有力度，我在她的身上，看到了企业家精神的传承。
与之相比，还在以媒体人自诩的我，有点像井底之蛙，无论是纸媒还是自己的成长，都已经落后于这个时代的需要，我不知道还能为酷特智能、为蕴蓝提供什么有价值的服务。
那次沙龙结束没多久，我就做出了一个坚定的选择：离开工作了10年的报社，加入刘东华老师创办的正和岛，用创新的方式，真正去服务和成就更多优秀的企业和企业家。
于是，我和酷特智能、和蕴蓝的缘分，开始在正和岛上得以延续。幸运的是，这个延续的链接深度越来越深，价值浓度越来越高。
岛上风光
2013年，正和岛上岛亲自组织的社群“部落”蓬勃兴起，一个旨在探寻企业创新和持续成长的“强基因部落”，吸引了众多面临转型升级的企业岛亲加入，企业参访和私董会，也逐渐成为部落活动的主要参与方式。
有两家企业，在强基因部落中脱颖而出，成为大家学习的标杆，一家是尚品宅配，另一家就是酷特智能。
两家企业的起点并不一样，尚品宅配是家居设计软件起家，而红领是服装制造起家。但是在正和岛岛亲们关注中，两家企业却同时呈现出同样的发展趋向：软件+制造能力融合，大规模定制化“柔性生产”，从客户到工厂的C2M模式创新。
可以说，这几个概念在中国企业界广为认知，正和岛上的这两家公司起到了重要的推动作用。
岛内甚至有“南有尚品，北有酷特智能”的提法，而正和岛大量企业家参访和私董会交流，也为这两家公司在创新变革的路上，提供了更多探索的路径实践。
这个阶段，也恰恰是蕴蓝在企业中带领团队二次创业的时期，机遇和挑战同时落在这位创二代的肩上，尽管父亲仍在董事长任上，但所有人都明白，红领是否能够走向未来，“C2M模式标杆”的光环能不能加冕，还要看蕴蓝。
压力可想而知。
而我在正和岛上，同样承担着巨大的挑战。媒体人转型企业经营，从观察者到实践者，本就不是一件易事。
2014年，正和岛上已经有两三千位亿级企业家岛亲，作为一个链接信任的企业家服务平台，正和岛已初具规模，岛亲们的参与热情越来越高，需求也越来越多，我们做的事情也越来越多，每天都陷入到大量的事务性工作中，哪些该做，哪些能做，哪些做不了，或者说我们的服务边界是什么，并不清楚。
但可喜的是，企业家的创造力和行动力，永远是超乎想象的。只要你做到了信任的链接，让对的人按照对的方式在一起，企业家就会创造意想不到的惊喜。
基于岛亲企业的相互交往和合作链接，酷特智能在蕴蓝的带领下，新的商业模式，也在正和岛企业家社群中不断实践：线下店面定制化业务，外部合伙人模式创新，都得益于岛亲们的热情参与，甚至酷特定制早期App的测试用户也多有岛亲参与。
正和岛执行总裁、当时还是岛亲的史船总，每每回忆起当时的场景，还是非常兴奋，“当时的这些探索，无论是对红领，对转型期的传统企业，还是对参与的岛亲个人，以及对正和岛社群和商业模式的建设，都是非常有价值的。”
考验
2017年3月7日，尚品宅配在创业板敲钟上市，作为“智能制造”和“C2M + O2O模式”的成功案例，企业界、投资界对此的关注又达到了一个新的高度。很多人也在询问：酷特模式也能成为下一个“尚品宅配”吗？
可以想象，当时的蕴蓝，心中要装下多少事情，身上要担负起多重的担子：企业两代人交接班中，新模式需要在市场和客户中得到认可，自身的转型也面临着新老业务的交割，来自业内顶级投资机构的介入……
蕴蓝同时还担任了正和岛山东岛邻机构的秘书长，还是两个儿子的母亲，还要在几个商学院中完成学业。
很多岛亲说，蕴蓝太不容易了，心疼她要撑起这么多事。但对于蕴蓝，似乎深知这一切是通往更大成就的必经之路，至少从我和蕴蓝为数不多的见面交流、电话沟通中，没有感受到她过多的焦虑与疲惫。
我知道，她不是一个人在战斗，除了父亲和家族的支持，我也在正和岛内外等不同场合，接触到参与酷特项目的几乎所有人，都在力挺蕴蓝，为酷特打气站台。
2019年初，因为正和岛联合陈春花老师开办“共生塾”学习，优选代表未来的领袖企业参与，我和蕴蓝约了一次电话沟通。
在晚上10点多钟，显然是她忙完工作，把孩子安顿睡了之后。她告诉我，当年她要把更多时间，用在公司内部的管理工作中，战略升级之后，真正考验的是企业的组织能力，新老业务之间，还有很多需要融合的工作，文化、机制、激励等等。
“酷特还是一个很初期的企业，谈不上未来领袖，管理上很基础的事情，还需要我一点一点去做”。
言语中，蕴蓝也表达了对酷特经营增长的要求，以及资本市场的预期。2019年底，我再次和蕴蓝通话时，能够听出她对这一年成果的喜悦，她也愿意带领团队，拿出时间接受外部的学习和辅导，在已经建立起的组织能力上继续提升。
这让我联想到，陈春花教授在《数字化时代管理升级训练20课》中讲战略，“战略首先是一套计划，计划解决三个问题：目标、选择、行动。其次，战略是一种商业模式，包括四个要素：价值主张、成本模型、盈利模型、组织形式。”
在我与蕴蓝的沟通中，也不断在验证她带领的酷特，在一个明确的战略方向中前进，她很清楚酷特在每一个阶段，真正需要的是什么。
新生
时光进入到2020年，1月9日，证监会发审委发布消息：青岛酷特智能股份有限公司首发上市（IPO）申请获通过，酷特智能拟于深交所创业板上市。
消息尚未被更多人关注，突如其来的新冠疫情，就打乱了这个世界的节奏，进入到一种难以捉摸的非常态的境况中，所有企业都在经历着生死存亡、浴火重生的历练。
这期间，我们看到，蕴蓝和酷特智能接受住了考验，也抓住了巨大的机遇，得益于在柔性生产和数字智能方面积累的优势，酷特生产的防护物资，迅速供应市场，并成为国内口罩、防护服最大产能基地之一。
也就在这样一个关键时刻，我们迎来了酷特智能即将正式上市敲钟的喜讯。正和岛上流传的那句顺口溜，也将改为“南有尚品、北有酷特”，名副其实地成为一个时代的标签。
从红领服装到酷特智能，25年的时间，也书写了一部中国民营企业创业发展、规模增长、转型升级、二代传承、产业变革的历史，让创新创业和企业家精神，在这个大时代背景中，留下了一个鲜活的样本。
再次祝贺酷特、祝贺蕴蓝，愿更多的酷特和蕴蓝，出现在我们身边。
