荣耀折叠屏,这一次“耀耀领先”

荣耀折叠屏,这一次“耀耀领先”
2023年10月12日 22:41 正和岛标准

作 者:微澜

来 源:正和岛(ID:zhenghedao)

手机行业太久没有像现在这么热闹过了。

今年8月底,华为提前预售了Mate60Pro,人们把那块神秘的麒麟芯片看了又看,为成功打破美国的封锁奔走欢呼;

紧接着9月初,荣耀又登上德国柏林消费电子展,其发布的折叠屏手机荣耀Magic V2和荣耀V Purse在国际舞台上又一次引发了现象级轰动;

随后,9月中旬,苹果又召开了iPhone 15系列发布会,紧接着是10月份的VIVO、小米、OPPO……

可谓是上演着一出“你方唱罢我登场”的大戏。

而在这种热闹的背后,其实是一种趋势:

手机市场,尤其是高端市场,正在开启新一轮的群雄争霸。

有数据统计,截至2023年第二季度,智能手机的出货量已连续下跌了8个季度,但与此同时,国内售价在600美元以上的高端手机市场却比2022年同期逆势增长3.1%。

因此,手机厂商们,要想继续做大蛋糕,高端手机市场就成为了主战场。

另外,有一组数据值得我们注意:

据Counterpoint统计,2022年全球折叠屏手机的出货量1490万台,同比增加64%。预计2023年还将增长52%到2270万台。并且,从2019年到2025年,全球折叠屏手机年复合增长率高达114%,在2025年突破5500万部。

折叠屏手机,已经从过去的一个高攀不起的小众产品,迅速成熟和大众化。

而这意味它既是一条国内手机厂商们冲击高端市场的“必由之路”,也将为国内手机厂商们在全球市场中带来更多的发展空间。

好在,“优势在我”,我们已经看到有中国的手机厂商,在折叠屏手机赛道上攻势强劲,连续拨得头筹。

在10月12日,荣耀正式发布了最新一代折叠屏手机——荣耀Magic Vs2

不出所料,荣耀Magic Vs2又一次刷新了折叠屏的轻薄记录,引得现场掌声持续雷动。

有人说:“荣耀让人惊喜的地方就在于,你永远不知道它能用多快的速度,不断刷新自己创造的纪录。”

更有业内人士分析:“正如赵明总所说,荣耀Magic Vs2让折叠屏成为更多人的选择,而这有望加速折叠屏手机进入普及化时代,将当前手机市场,尤其是高端手机市场带入一个全新的周期。”

半年不到的时间,连续推出3款折叠屏手机。

可以说,在手机高端市场突围之战上,荣耀已准备好了充足的“炮弹”。

买不过来,根本买不过来

对于荣耀此次的发布会,网上一位网友的“哭诉”颇让人忍俊不禁:

“7月份,荣耀Magic V2刚出的时候我去排队抢了一台,觉得用起来很好,后面趁着荣耀V Purse上市,又给自己对象和老妈各买了一台。结果不到一个月,你又整个荣耀MagicVs2出来,买不过来,真的买不过来。

笑归笑,但荣耀Magic Vs2的发布,背后的战略思路颇值得探究。

正如达尔文的经典名言,“在自然演化中,能存活下来的物种,既不是那些最强壮的,也不是那些最聪明的,而是那些最能适应变化的。”

如果说在传统直板机领域,苹果、华为将创新发挥到了极致,到了今天,很难再有什么大的创新。

拿此次iPhone 15发布会来说,马斯克曾在苹果发布会前发问,“我不太清楚我现在的iPhone和之前的版本有什么不同,相机好了10%?”罗永浩则是在直播中说,“我认为iPhone15跟iPhone14不会有什么区别,除了序列号变了。”

那么折叠屏手机还处在成长期,各种技术远未成熟之时,其创新的空间和难度都更大,而这让其他手机厂商有了追赶超越的机会。

显然,荣耀抓住了这个机会,并打出了一套连续“组合拳”,可以说是拳拳到肉。

从7月份的荣耀Magic V2,到9月份的荣耀V Purse,再到今天发布的荣耀Magic Vs2,荣耀在3个月的时间里连续发布的三款产品从不同维度展现了荣耀在折叠屏赛道的实力。

(荣耀Magic V2、荣耀V Purse)

从这三款产品的slogan也可以看出来:

1.荣耀Magic V2——从进步到进化。在荣耀Magic V2之前,很多人认为,折叠屏手机的厚度已经减无可减,但荣耀却进行了全面重构,一举打破直板机与折叠屏的边界,实现了折叠屏手机的“毫米级”划时代跃迁。

2.荣耀V Purse——从科技到时尚。与引领折叠屏进入毫米时代的荣耀Magic V2相比,荣耀V Purse除了在轻薄上更进一步,更是以升维思考再度拓展折叠屏品类价值,突破美学设计边界,实现从科技到时尚的又一次进化。

3.荣耀Magic Vs2——从先锋到主力。

同样的,继最轻薄荣耀Magic V2、最时尚荣耀V Purse两款折叠屏产品之后,荣耀Magic Vs2的全新登场再次让人们惊叹:

借助着鲁班钛金铰链、荣耀自研盾构钢、航天级稀土镁合金等一系列创新技术材料,荣耀MagicVs2以229g的重量,再次刷新了横向内折叠屏手机的轻盈天花板。

更值得一提的是,与前两者相比,Magic Vs2在性价比上也更有优势(荣耀Magic Vs2首发价格分别为6999元和7699元)。

这也正是荣耀的“机智”所在,在丰富完善的矩阵产品和轻薄的产品实力的基础上,荣耀通过更大区间的价格,建立起面向全人群、全档位的战略通道,全面推动折叠屏手机的普及。

至此,荣耀在横向折叠屏手机的“三驾马车”已全部就位,并以三箭齐发的态势征战高端手机市场。而这背后,也是荣耀始终坚持长期主义,笃行致远,每年将10%以上的营收投入到研发上才实现的。

这在过度追求营销的手机行业,难能可贵。

但也因此,荣耀才能建立起在机身、铰链、续航、屏幕、系统等多领域的优势,并搭建起体系化的研发能力。

也正是这种能力,使得荣耀一次又一次突破创新天花板,将各种颠覆性的观念变为现实,引领折叠屏手机进入主力机时代,让折叠屏成为每个人的选择。

从打响第一枪,到成为“主力军”

时间回到今年的夏天,在7月份的MWC上,荣耀CEO赵明说到:

“千帆竞渡,告别苹果一家独大。只有挑战者,才有挑战成功者。”

智能手机行业,自2007年iPhone发布以来,苹果便一直是老大。

相比之下,除了华为,曾在一段时间风靡全球以外,中国手机品牌更多时候,与手机高端市场,是可望而不可及的关系。

也因此在这个“苦苹果久矣”的时代,荣耀率先向这个横亘在中国品牌高端化之路的巨无霸打响了第一枪,不由得让人为之振奋。

这需要勇气,但同时也藏着荣耀立足当下的底气和展望未来的信心。

回顾荣耀过去几年的发展,从最初的独立,市占率最低仅为3%,到最高时占据19%的市场份额。

荣耀从一个比过去更激烈的手机“战场”厮杀出来,以一个更加荣耀的姿态站在了众人的面前。

可以说荣耀从来没有让人失望过。

在折叠屏手机赛道,也是如此。

自7月中旬发布荣耀Magic V2后,荣耀在折叠屏赛道就攻势强劲。在荣耀Magic V2首销的两周内,荣耀中国市场销量市占率均达到19.5%,荣耀更是被评为“中国最具增长潜力新锐品牌”。

并且随着荣耀Magic V2和VPurse的持续热销,荣耀在今年Q3季度市场份额重回第一

事实上,荣耀从来就不只是一个先锋,向苹果打响了第一枪,其还作为中国手机品牌高端化“攻坚战”的主力军,持续发力、久久为功。

除了我们看得到的突破——荣耀在折叠屏轻薄技术上超越华为、苹果;在青海湖电池、3840Hz零风险调光护眼屏等技术领域领先行业;以及AI使能的全场景操作系统Magic OS为用户带来革命性体验等。

还有许多我们看不到的。美国商业学者克里斯坦森在《创新者的窘境》一书中曾提出来:

“一次创新是简单的,持续保持创新则是艰难的。”

为什么构建创新基因如此艰难?核心原因就在于,大部分企业缺乏重构性思维和对用户的深入思考。

一次偶然的创新是运气,但荣耀能够持续的创新背后有着一套成熟的商业逻辑在支撑:

1.思维重构,才能迎来进化。事实上,只有打破思想上的局限和边界,进行思维重构,实现突破性创新的企业,才能成为行业的标杆和领军者。

比如,打破折叠屏手机的传统研发思路,实现在折叠屏轻薄技术上对华为、三星的超越;再比如,用青海湖电池和3840Hz超高频调光,分别重构手机续航和屏幕护眼能力。

也正是这些重构的技术和产品,为荣耀打开了折叠屏市场的新局面。

2.以“人”为中心。回到荣耀的三款折叠屏手机产品来看,无论是折叠屏的“毫米级”进化,还是科技与时尚的融合,或者说荣耀Magic Vs2上的各种新突破,其实荣耀做的事情,都可以浓缩成一句话:

什么是用户最需要的产品?

要知道,技术不是关键,用户的需求才是关键,谁能更好地为用户提供满足其需求的产品,谁就能取得真正的、长期的胜利。

3.逆周期投入。在荣耀,赵明经常讲一句话:用战略投入的确定性来面对未来的不确定性。

也因此,当全球市场下行,企业们纷纷缩减成本的时候,荣耀却选择逆周期投入,每年拿出营收的10%投入到研发中。

就像赵明曾在一场沙龙上分享到:

“在关键的核心技术领域,荣耀的很多布局都是面向未来和更长远的,这些布局在今天可能会给公司带来一个相对沉重的压力,但是从另一个维度上看,当我们的投资越往后走,它带来的收益和成果就越丰富,自第三年起就会逐步地显现出来。”

也正是这种持续的逆周期投入,如今的荣耀可以不断地设计、生产出与任何对手媲美和竞争的产品。

可以说,折叠赛道的逆势增长和受众扩大,核心动能便是技术更加成熟,在轻薄性、实用性和耐用性上都有很大的突破,而这背后无疑有着像荣耀折叠屏这样的推动者。

结语:

从量变到质变,等待行业奇点

在1979年,24岁的乔布斯在施乐,第一次见到了Alto计算机和图形界面,随后乔布斯就和其他人捣鼓出了第一代苹果电脑,并让苹果成为全球最成功的科技公司。

另外,值得一提的是,施乐也是柔性屏技术的最先发明者,但最终,施乐被抛在了技术的产业和商业化之外。

为什么会这样?

美国学者埃弗雷特·罗杰斯提出过“创新扩散理论”,用户对待新品类的态度可以被分为创新者、早期使用者、早期大众、后期大众和落伍者五种类型。

如果把这一理论对应到折叠屏手机市场,创新者、早期使用者是在技术早期就尝试折叠屏手机的人,但这些愿意吃螃蟹的人注定数量不多。施乐,作为最初的创新者,在最开始就选择了放弃,而这也注定了它的失败。

在罗杰斯看来,在小众到大众之间存在着鸿沟,只有鸿沟被跨越,新产品扩散的速度才可能徒然加剧。

从目前情况来看,折叠屏手机市场已经进入从小众跨越到大众的关键期。

对手机厂商来说,与直板机相比,折叠屏赛道还远看不到终点,充满着无限的可能。

但能肯定的是,随着折叠屏手机的进一步普及,整个折叠屏赛道的奇点也将临近。

从这个意义上来讲,对于荣耀,对于行业都是一件好事。

有人说:“荣耀的折叠屏系列产品,开启了一场属于中国手机品牌冲击高端市场的‘弯道超车’,并且这场‘弯道超车’还极有可能实现,而我也期待着在手机高端市场出现荣耀和苹果、华为三足鼎立的局面。”

荣耀的这三款折叠屏手机产品,对于荣耀来说,无疑只是一个新的起点。

思考未来,总是需要一些勇气。尤其是站在当下,去展望折叠屏的未来,会出现什么样的爆炸性技术,或是哪种新材料,这些细节我们都无法得知。但能肯定的是,荣耀仍将以创新者和引领者的姿态,在折叠屏赛道带来更多创新的体验,将未来照进现实。

高端化之路,向来都是道阻且长,充满不确定性和坎坷。

但是,我们也看到一批中国科技企业在这场挑战中,正加速追赶超越,当它们实现一次又一次突破创新后,它们也将站在时代的浪潮之巅,向世界发出中国的声音。

千帆竞渡,百花齐放,一切都是恰如其分,较量也才刚刚开始。

排版 | 微澜

编辑 | 星辰  轮值主编 | 孙玄

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