构建立体党建格局 豫园股份锚定“1+1+1”战略追梦奔跑

构建立体党建格局 豫园股份锚定“1+1+1”战略追梦奔跑
2021年06月19日 00:30

本报记者 许洁 见习记者 王君

从豫园商场到豫园商城再到豫园股份,作为沪市“老八股”之一,豫园股份可谓中国资本市场30年砥砺前行的“活化石标本”,同时还是混合所有制改革的典型代表。2002年,经财政部批准,复星以股权转让形式获得公司20%的股份,成为第一大股东;2018年重大资产重组完成后,复星持股比例升至近70%。目前,豫园股份正锚定“1+1+1”战略,朝着“全球一流家庭快乐消费产业集团”追梦奔跑。

“豫园股份的每一次变革,每一次前进,都离不开党建的引领和文化的支撑,尤其是在转型发展的关键时刻。”豫园股份党委副书记范志韵日前在接受《证券日报》记者专访时表示。

党建引领

积极推进文化融合

“现在的豫园股份跟以前的豫园商城不可同日而语。公司在混合所有制改革中是先行先试者,有许多首发首创。”范志韵说。

“在推动公司旗下天津海鸥表业集团的混改工作前,天津市有关方面就很关注豫园股份的党群体系是怎样运行的。”在有着24年党龄的范志韵看来,公司组织架构发生变化,党群工作就应该动态地去适应。“党群工作有自己的一套运作体系,在收购之前,要充分了解和尊重被收购企业原有的党群工作体系,收购之后也要发挥作用、服务于企业改革。经过充分沟通,豫园股份的党群工作得到各方面认可,这也成为海鸥表业混改成功的重要因素。”

在每一次变革中,豫园股份的党建工作都能与企业发展同频共振。

2018年完成重大资产重组后,依托复星全球平台及资源赋能系统,豫园股份战略愿景定位于聚焦家庭客户,持续锚定“家庭快乐消费产业+城市产业地标+线上线下会员及服务平台”的“1+1+1”发展战略,目前公司旗下已拥有18个中华老字号和多个全球知名品牌,不断以“全球高度+中国速度”加快推进全球化布局。

与此对应的是,豫园股份持续拓展党建工作的内涵与外延。目前,公司党委下设二级党委5个,二级党支部5个,三级党总支、党支部22个,党员500余人。这一组织构架也在随着企业发展变化进行动态适应、适时调整。

范志韵表示,随着复星集团将更多优质资产注入豫园股份,“新增加的员工尤其是党员融合进来后,需要我们引导,让他们在新的组织中获得归属感。”

“我们的做法是,在‘豫园一家’的旗帜下推进文化融合,党群联手人力资源、行政、品牌条线开展文化重塑工作,推出文化大讲堂、文化IP塑造、文化故事采集、文化先锋评选、员工家庭日等项目,加深员工对企业愿景、使命、核心价值观的认知与认同。”范志韵说。

“同时,我们还把‘四史’学习与企业文化有机融合,编排了纪实情景剧《银杏树下》,讲述‘中华商业第一股’从豫园商场、豫园商城到豫园股份的历程;以豫园商圈联合党委名义推出了主题为‘潮涌东方,风起豫园’的豫园商圈改革开放史图文展;定期组织‘思享汇·大讲堂’线下+线上直播党课;通过楼宇党建、商圈党建、滨江党建等,营造‘豫园一家’的归属感与凝聚力。”范志韵表示,这样做的目的就是想让大家有一个共同的愿景,能够融入“豫园一家”。在此基础上,推出并升级党群工作指引,不断增加员工的获得感。

范志韵说,员工手册中的奖惩条例和规章制度,包括因企制宜开展劳动竞赛、员工智库合理化建议活动、劳模工匠创造营等,都能体现豫园股份的企业文化。从2020年开始,豫园股份企业文化的核心价值观也从原来的“包容、诚信、创新、担当、共赢、快乐”6个词扩充为8个,增加了“竞合”和“进化”。

“经营企业也是经营人性,我们的党群工作其实就是要把每一个人的心安顿好。”范志韵表示。

凝心聚力

彰显豫园人精气神

2020年新冠肺炎疫情暴发后,豫园股份党委主动协同、主动作为,加强疫情期间的思想引导,策划推出“投身战疫豫园人”系列报道,用生动案例和故事体现豫园人的精气神,传播来自一线的正能量。同时,在第一时间向全体党员发出倡议,发布《致武汉地区同学们的一封信》《致全体员工的信》,组织党员捐款,用于防疫物资采购和公益捐助。

“让我非常感动的是我们绿波廊餐厅的陆亚明。”范志韵说,以往绿波廊餐厅的年夜饭可谓一座难求,然而受疫情影响,大年初一上班后冷冷清清,大年初二依然如此。绿波廊总经理,集全国五一劳动奖章、上海劳模等诸多荣誉于一身的海派点心大师陆亚明当即表示,“突如其来的疫情让一线医护人员身心俱疲,我们餐饮人应该把点心包好,送到最需要的地方去。”很快,绿波廊员工就将当天包好的点心全部送到了瑞金医院一线医护人员手中。

疫情的冲击一度让热闹的城隍庙成了一个“空园子”,在此背景下,如何把员工的心态调整好,并承担起企业的社会责任,成为豫园股份党委考虑的重点。

“逛豫园、看花灯,你消费、我买单,凭钉钉享优惠,体验官赢好礼。”范志韵介绍称,今年,在抗疫形势向好、各地持续推进复工复产的背景下,为助力消费回暖,豫园股份工会通过发放消费券等方式,让大家参与进来,并通过员工私域流量把消费者吸引进来。统计数据显示,每发放1元消费券,就能拉动1.4元的消费。

创新化蛹成蝶

老字号焕发新活力

范志韵告诉记者,豫园股份还在人才引进方面狠下功夫。

2021年,豫园股份主动和政府部门对接,把上海市所有人才公寓的资料做了梳理,将符合条件的员工资料报上去,解决了部分员工的住宿难题。范志韵说,公司深耕产业发展,其中一张王牌就是要以组织机制来保障,而组织机制的核心是人才。

“左手是事,右手是人,中间由机制来串联,文化来护航。”豫园股份的组织人才机制一直围绕着“产业运营+产业投资”双轮驱动不断迭代进化,今年公司推出了劳模工匠创造营,培养腰部核心人才。

“头部人才可以外聘,但是腰部核心人才需要从各个产业中提拔、裂变,而我们党群组织在这一过程中主动担当。”范志韵表示,今年黄浦区一共评定了12名黄浦工匠,豫园股份占两席。“而在今年上海市职工合理化建议优秀成果中,就有我们的一条合理化建议,是豫园珠宝时尚集团的好运宝B2B平台系统,实际上是对我们老字号数字化智能转型的创新演绎。”

对于老字号创新,豫园股份做了很多尝试,直播就是其中之一。公司打造“豫园式创新直播打法”,旗下各品牌纷纷与明星、超头部主播、直播达人合作,并尝试探店逛播、匠人和素人直播等,不断丰富直播内容。去年全年,豫园股份通过直播带货引导销售额超1.5亿元。

“2019年5月份,豫园股份首次试水与淘宝头部主播合作,开启了老字号直播的大门。”豫园股份总裁助理、首席发展官袁伊向记者介绍说,豫园股份旗下多品牌的消费场景集中在线下,为助力经济复苏,从去年开始,公司加大了线上直播的力度,将直播常态化。

多项主题活动

为建党百年献礼

“面对多重压力,党群组织更要主动倾听员工心声,聚焦企业重点项目、重要业务、关键问题以及难点痛点,让员工感受到组织的存在感与自身的获得感。”范志韵表示,继2018年推出合伙人期权激励计划后,2020年公司回购股票用于员工激励,把高管、劳模工匠、专业技能人才及各类先进个人等都纳入股权激励范畴,推动员工与企业共赢成长。与此同时,围绕豫园股份新一轮产业升级,通过劳动竞赛、导师带教、技能比武等,打磨好产品、塑造好品牌、树立好典型,一批批劳模工匠、先进标兵在公司接续传承,汇聚成你追我赶、助推发展的正能量,使员工全身心投入到公司转型变革的实践中。

范志韵称,为庆祝建党百年,豫园股份策划了多项主题活动,如通过开展先锋立功竞赛,激活员工智库;建立劳模工匠创造营,打造骨干蓄水池;树立先进标杆典型,弘扬向上力量;提炼党群工作品牌,彰显豫园特色;构建立体党建格局,深化联建共建;助力豫园商圈党建,提升产品体验;巩固党群组织阵地,服务员工、服务企业等,助力豫园股份高质量发展。

“一直以来,豫园股份党群工作始终贴近公司经营、贴近企业发展,许多实践经验富有学习价值。今年围绕建党百年主题,豫园股份党委部署安排的工作项目既丰富也有引领意义,对于提炼形成独有的党建工作品牌大有裨益。”上海市黄浦区国资委党委书记顾建莺等一行在带队调研豫园股份党委时如是说。

聚焦主业主责,强化担当作为。疾行在新时代快车道上,豫园股份党委正用扎实的业绩为发展大局赋能助力,向建党百年献礼。

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