本报记者 许洁 见习记者 袁传玺
近日，有媒体报道，华润旗下子公司华润怡宝饮料（中国）（以下或简称华润怡宝）或赴港上市，募资规模有可能达到10亿美元。
对此，华润怡宝方面相关负责人对《证券日报》记者表示，建议咨询集团品牌传讯为宜。随即，记者便联系华润集团相关负责人，其表示，具体信息以公告为准。
瓶装水板块外业务发展平平
据华润怡宝官网显示，华润怡宝饮料（中国）有限公司是华润（集团）有限公司旗下专业的饮料企业。中国龙环（蛇口）有限公司（华润怡宝前身）成立于1984年，主要生产销售碳酸饮料，1990年在国内推出“怡寶”牌蒸馏水，并在1996年-1999年间被华润创业有限公司全面收购，更名怡宝食品饮料（深圳）有限公司。
经过38年的发展，华润怡宝已位居中国瓶装水第二的位置，据中研普华研究院数据显示，中国瓶装水市场占有率前三分别为农夫山泉、华润怡宝、康师傅，市占率分别为26.5%、21.3%和10.1%。
从业绩方面来看，华润怡宝利润保持双位数增长，增速稳定。据其发布的《2020年社会责任报告》显示，在2018年-2020年，公司实现净利润总额分别为7.27亿元，8.63亿元和10.37亿元，净利润同比增长分别15.21%，18.7%和20.16%。
虽然华润怡宝净利润增长率近年来保持稳定，但贡献收入的主要来源还是瓶装纯净水，并且消费者对其印象仍停留在“绿瓶”包装水的阶段，在其他产品的发展上并无突出表现。
据《2020年社会责任报告》显示，华润怡宝的产品SKU从2017年的17个增加到2020年的35个。虽然不断推出新品，但从未出现任何一款“大单品”。这与农夫山泉的“茶兀”或统一的“小茗同学”完全相反。
出现这种情况或与其研发投入不足有关，2018年-2020年，华润怡宝研发投入成本分别为0.16亿元，0.18亿元和0.2亿元。而作为瓶装水龙头的农夫山泉在这三年研发成本为1.07亿元、1.15亿元、1.34亿元。
谋划上市，或是华润怡宝打破收入来源单一局面的契机。农夫山泉2020年上市的造富神话至今还被人津津乐道，那么华润怡宝能否成为第二个农夫山泉呢？
“华润怡宝目前包装水业务已经非常成熟，而新业务需要更多投入，上市可以获得更多竞争资源。”香颂资本执行董事沈萌对《证券日报》记者表示，但华润怡宝与农夫山泉在品牌定位与营销方面有差异，市场竞争力也不同，很难成为第二个农夫山泉。
“华润怡宝上市最大的问题在于其品类、产品、功能、模式、渠道、客户都具有单一性。”中国品牌研究院高级研究员朱丹蓬对《证券日报》记者表示，并且，从近几年的整体运营来看，华润怡宝除纯净水外的业务发展并不理想，相较于农夫山泉，其含金量略显不足。”
高端化战略不如预期？
饮料业务发展受限后，华润怡宝将目光瞄向了高端化产品。今年4月，华润怡宝上新“怡宝露”，为玻璃瓶装的饮用天然矿泉水，一瓶350ml的怡宝露售价为15元，正式布局高端瓶装水。
据记者梳理市场上高端瓶装水数据显示，法国依云330ml的玻璃瓶矿泉水，在天猫上的单价约为6.8元。挪威芙丝VOSS玻璃瓶天然矿泉水330ml，单价约为5.4元。农夫山泉的玻璃瓶天然矿泉水，单价为30元。
朱丹蓬认为，国内消费者对瓶装水的认知已经到了红海期，并且整个纯净水市场已经触及天花板，华润怡宝此时进行高端矿泉水的布局是正确的选择。
值得一提的是，布局高端化产品是现在各大品牌发展的趋势，当现有的市场份额无法寻到新的增量之时，布局高端产品线可以帮助企业利润获得快速增长。
但华润怡宝的高端产品销售并不理想。5月13日，记者查询华润怡宝天猫店铺销售记录，怡宝露饮用天然矿泉水350ml*12瓶/箱的产品月销仅14箱，并且该产品已在天猫店铺下架。
对此，沈萌表示，华润怡宝主品牌的定位和形象导致其附加值低，没有将其品牌形象提升，导致消费者对其产品认可度较低。
那么，华润怡宝未来发展会如何？朱丹蓬表示，华润怡宝的发展必须向着多品牌、多品类、多场景、多渠道、多消费人群的五多战略布局。与国内饮料巨头相比，华润怡宝的产品结构单一，与元气森林等新生饮料品牌势力相比，华润怡宝机制略显落后，未来在新一轮的市场竞争中华润怡宝或处于被动地位。
（编辑 乔川川）
