近日据澎湃新闻报道，有苏宁易购深圳分公司员工称，今年8月，他所在的门店负责人强制要求店内30多名员工购买价值299元的爱仕达炒锅。据了解，这一要求来自分公司领导，并且并非首例，若员工在规定时间内未完成购买，会被要求加班甚至罚款100元。
“今天所有人蓄水自主产品，明天当天自主任务大家电5000、小家电3000，3C每人一单，推客也算，20点没有完成的店办集合。”据澎湃新闻报道，该员工提供的一张微信聊天记录截图显示，某门店负责人近几日刚在群内发布了“刷单”任务，并且要求较严。
对此，苏宁易购方面回应称，公司制定了严格的管理制度，严禁虚假销售行为，一旦发现违规行为，严肃处理。针对媒体反馈的问题，正在进行内部排查。如果出现违规行为，苏宁是零容忍的态度。
“近年来，苏宁的销售业绩前受淘宝、京东等电商冲击，后受转型线上失败影响，早已不复当年。上半年疫情一来，更是难以支撑，强制员工刷单虽然不对，但也是无奈之举。”某家电行业人士向钛媒体分析道。
钛媒体查询苏宁易购历年财报发现，苏宁易购的下坡路自2014年起体现在财报中。当年，虽然表面上苏宁易购录得1089亿元营收及8.67亿元净利润，分别同比增长3.45%、133.19%，但扣除非经常性损益的净利润为-12.52亿元，同比大幅转亏（同比增幅-508.25，2013年为3.07亿元）。而在此前，苏宁易购的扣非净利润已经连续大幅下降多年，2011年及2012年分别为46.2亿元、25.2亿元。
2015年至2019年，苏宁易购营收分别为1355.47亿元、1485.85亿元、1879.27亿元、2449.59亿元、2692.28亿元，增长情况良好；但归母净利润波动较大，分别为：8.73亿元、7.04亿元、42.12亿元、133.27亿元、98.42亿元；再看扣非净利润，分别为：-12.52亿元、-14.64亿元、-11.07亿元、-0.88亿元、-3.59亿元、-57.1亿元。
自2014年起，苏宁易购已经连续6年扣非净利润为负，但净利润为正，在这个过程中，发挥重大作用的非经常性损益，则是苏宁易购用包括店面和股票在内的各类资产换来（以下为雷达财经统计）：
2014年，苏宁易购向华夏资本管理有限公司出售11个门店物业，实现税后净利润19.77亿元，占年度净利润总额的228.03%；
2015年，苏宁易购再次向华夏资本出售14家门店物业，实现税后净利润10.41亿元，占年度净利润总额的137.34%；向苏宁文化投资管理有限公司的境外子公司出售PPTV全部68.08%股权，增加公司净利润13.55亿元，占年度净利润总额的178.78%；
2016年，苏宁易购向某资产支持专项计划出售6处供应链仓储物业的房屋所有权及对应的土地使用权，实现税后净利润3.94亿元，占年度净利润总额55.93%；向苏宁电器集团有限公司出售子公司北京京朝苏宁电器有限公司100%股权，增加公司净利润9.88亿元，占年度净利润总额的140.26%；
2017年，苏宁易购通过出售部分阿里巴巴股票，实现净利润约32.85亿元；
2018年，苏宁易购清仓阿里巴巴股票，实现净利润约110.12亿元，占年度净利润总额87.1%；另向“苏宁深创投-云享仓储物流设施一期基金”出售旗下5家公司100%股权，增加公司净利润9.26亿元，占年度净利润总额7.32%；
2019年，苏宁易购向张近东之子张康阳控制的全资子公司出售苏宁小店100%股权，增加公司净利润35.7亿元，占年度净利润总额的38.3%；向张近东控制的苏宁金控、润东投资等公司出售苏宁金融增资扩股的17.85%新股，增加公司净利润98.57亿元。
上述资产处置，在2014至2019年期间共为苏宁易购贡献了344.05亿元净利润，这期间公司扣非净利润亏损共计99.8亿元。
进入2020年后，受疫情影响，苏宁易购线下门店无法营业，线上平台销售乏力，业绩进一步受到冲击。根据半年报，上半年，苏宁易购实现营业收入1184.24亿元，同比减少12.65%。与此同时，苏宁易购出售了6家物流子公司100%的股权，获得投资收益8.33亿元，但还是没能挽救归母净利润，录得归母扣非净利润-7.45亿元，归母净利润-1.67亿元，同比大幅转亏。
如今，苏宁易购净利润转亏难以挽救，甚至连销售都要依靠内部员工刷单勉强维持，或许真的走到了企业发展的关键时刻。
（钛媒体编辑石万佳整理，部分参考自澎湃新闻、雷达财经）
