暴风影音,1376起法律诉讼,无财产可执行,80的共同回忆终结了!

暴风影音,1376起法律诉讼,无财产可执行,80的共同回忆终结了!
2021年07月07日 16:58 正商参阅微博

近日,中国裁判文书网公开了一份《刘日等合同执行裁定书》。裁定书信息显示,暴风集团已无财产可供执行。暴风集团共有185条限制消费令,涉及的法律诉讼高达1376起。

从市值一度飙升至400亿元,战略版图疯狂扩张,到高管急于套现,创始人冯鑫被逮捕,法院对被执行人暴风集团股份有限公司依法限制高消费。

看他高楼起,看他宴宾客,看他楼塌了......

一代巨头走到山穷水尽,背后是放弃大规模采购版权的错误布局,以及流媒体时代下,“在线播放+弹幕”对“下载离线视频”的降维打击。

曾经打遍天下无敌手

在那个网速奇慢无比,没有自制节目、自制综艺的时代,如何下载并解码播放是看视频的一大难关。

横空出世的暴风影音,能兼容大多数视频和音频格式,安装好它,基本上就可以通吃流行的视频音频。并且,有声音无图像、有图像无声音及格式不支持而无法播放的情况也基本不再发生。

过去为了看某个视频文件的一个个播放器轮番尝试的日子,就一去不复返了。只需要安装一个暴风影音,就能播放大部分的媒体文件。

早期,版权管理并不严,这样简单易用的性能,使暴风影音迅速拥有了数量庞大的用户人群。

即便后来QQ影音、迅雷看看陆续推出,暴风影音也还是在国内播放器领域处于领导地位。

2015年3月24日上市后,在短短40天内,暴风影音以37个连续涨停板打破了A股市场的涨停记录。彼时,暴风的股价从7.14元/股飞涨至327元/股,其市值更是高于400亿元。

事后回顾,正是2015年,成为暴风由盛转衰的转折点。

是公司“病了”

还是创始人“病了”?

上市后的暴风科技,开启了激进的多元化拓展,四处投资,要将业务全面布局到视频、VR、秀场、TV、文化、影视、游戏、海外八大领域。

从“DT大娱乐战略”到“N421战略”,再到“AI+2块屏”,以及后来的“All in TV”,从决策到执行上似乎都没有成功。

糟糕的是,这些投资将暴风带入现金流紧张的漩涡之中。同时,暴风的股价狂欢也没有持续太久,随着证监会开始重点打击操纵市场行为,暴风股价转而进入下行通道。

2020年7月1日,因为无法披露2019年的年报,暴风集团已经被深交所暂停上市。

官宣进入退市整理期前,暴风集团的股价仅剩下1.48元,总市值仅剩4.88亿元,据最高市值408亿元,下跌了99%。

而进入退市整理期之后,暴风集团的股价更是连续6个跌停,据退市前的4.88亿市值,继续跌了80%。

2020年9月21日退市后,暴风集团的市值跌去99.78%,身价大幅度缩水。

很多人把暴风集团的大溃败,归因于暴风集团实际控制人冯鑫,在2019年因涉嫌犯罪被公安机关采取强制措施。

实际上,2015年的上市风光后,暴风集团自2016年起,每年的营收都不尽如人意,几乎连年亏损。

当年冯鑫设想的多元化业务,都在两年内草草收场。冯鑫又开始向梦想出发,借着体育的风口完成转型。

后来,一起震惊资本圈和体育界的跨国并购案发生,冯鑫也锒铛入狱。

此案涉及暴风集团2016年与光大资本投资有限公司共同发起收购的英国体育版权公司MP&SilvaHoldingsS.A.(简称MPS),冯鑫在此项目的融资过程中存在行贿行为。

另外被相关机关采取控制措施的还有八名人员,包括暴风集团内部工作人员、前工作人员,以及在MPS并购过程中为冯鑫工作的公司外部人员。

输给了在线播放、自制内容的时代

回头看看暴风一路的发展,被淘汰似乎在情理之中。在当年不重视版权的年代,暴风等软件可以搜到大量影音资源。但国内版权保护也在不断的完善,而暴风却早早主动放弃了视频领域的版权之争。

面对崛起的“爱奇艺、优酷、腾讯”纷纷推出自制节目,暴风影音依旧选择不做原创内容。

冯鑫曾表示,暴风影音始终坚持一点,就是专注的做播放。对于将推出的在线视频服务,暴风绝不会做内容,而会考虑与合作伙伴合作。

自2003年正式推出至今,作为初代播放器的暴风影音已经陪伴了我们十八年。观看离线视频早就成了古早年代特有的事,打造IP,创造多元化+全场景的优质内容才是当下蓬勃发展的领域。

伴随无财产可执行的判决,暴风影音彻底走向没落。这个不断推陈出新的时代,总有企业正年轻。

综合来源:网易财经、中国经济网、企业家等

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