引言：《联想智能制造白皮书》提到，早在2013年，联想就启动了以数据智能为核心的智能化转型，在全球三大研发中心，十二大自有制造基地，已经形成了研、产、供、销、服一体端到端智能化布局。
在10月28-29日的第六届联想创新科技大会(Lenovo Tech World 2020)上,联想智能制造领域的实践和赋能成为一大亮点。
作为全球最大的PC厂商，联想在供应链领域深耕20余年，如今已成为工业4.0前瞻应用的典范。联想集团搭建了全球统一工业互联网平台，连接了分布在全世界各地的34家工厂，400多家核心供应商,接入2亿多台生产设备，每天汇集150亿条数据，15000多种工况，实现了研、产、供、销、服全价值链的业务优化。
同时，近年来联想不断对外赋能，经过3年多时间，已经累积为166家国内大型工业企业提供了全方位的智能化转型服务，成为智能制造领域的领军者与赋能者。
三位高管 首度联合推荐 国内首批基于企业智能制造实践的白皮书
在第六届联想创新科技大会智慧行业垂直分论坛上，联想集团高级副总裁、全球供应链负责人关伟，联想集团高级副总裁、首席技术官芮勇博士，以及联想集团高级副总裁、数据智能业务集团总裁蓝烨首度联合推荐《联想智能制造白皮书》。
联想集团高级副总裁、全球供应链负责人关伟
《联想智能制造白皮书》提到，早在2013年，联想就启动了以数据智能为核心的智能化转型，在全球三大研发中心，十二大自有制造基地，已经形成了研、产、供、销、服一体端到端智能化布局。通过自动化、物联网、大数据、人工智能等技术，联想打造了基于自主可控软件技术的工业互联网平台，建立了完备的智能制造体系，致力实现产品个性化、供应协同化、服务主动化、决策智能化的四化目标。
联想将多年的智能化探索成果在自身的制造基地中广泛应用。今年，联想集团全球最大的PC研发和制造基地——联宝科技启用了两条联想自主研发的高柔性自动化生产线——水星线和哪吒线，将5G、大数据、工业IoT和物联网、人工智能等前沿智能技术与生产制造有机结合，打造了行业智能制造样本。
而在联想武汉基地投入生产的5G产线，作为业界首条5G IoT自动化组装线，实现了联想集团智能化转型的自有技术内循环，走在了时代的浪潮之巅。
在杨元庆看来，科技应当为今天的用户担当起两大使命。
第一大使命，叫做“科技的复原力”。就像自然灾害导致的停水停电一样，人们希望这是暂时的、可修复的，因此科技首先承担着“一键重启”的使命，让经济尽快恢复活力，让生活最大限度恢复正常；
第二大使命，叫做“科技的解放力”。随着新常态的演进和沉淀，人们不再简单盼望回到“过去的好时光”，而是寻求“进入未来的新生活”。如果科技能够让在线学习、远程办公成为一种自然的选择，那是否意味着人们在空间的选择、时间的支配上都将有更高的灵活度？当科技推动全社会脑洞大开，相信一定还会发掘出更多的新的可能，这就是科技的解放力。
联想集团董事长兼CEO杨元庆
“这是联想在过去九个月的时间里全力投入的思考和行动。”杨元庆表示，联想围绕学习、工作和娱乐这三个应用场景，推出最新最酷的产品和技术，在最大限度恢复原有体验的同时，探索并释放新的可能性。
在谈到中国新经济发展时，北京大学新结构经济学研究院教授、院长，前世界银行高级副行长、首席经济学家林毅夫教授，在2020联想创新科技大会演讲时认为，中国经济如果利用好三大优势，有望在2030年之前有8%增长潜力。
林毅夫认为，中国有三方面的优势：
一个是在传统产业上面，我们还有后来者的优势。在2019年的时候我们的人均GDP达到10098美元，和美国6万多美元还有相当大的差距。
中国目前发展的态势和发达国家的差距，有一点像日本在1950年代的时候、新加坡在1970年代的时候、韩国在1980年代的时候，这些东亚经济体，利用跟发达国家收入水平的差距所代表的产业链技术的差距，维持着平均大约是8％-9％的增长。中国从传统产业后来者的追赶上面也有8％的增长的潜力。
第二个是在一些像互联网、人工智能、云计算、5G、万物互联的新产业革命上面，我们也看到了优势。
一个是这些产业它的产品和技术的研发周期特别短，这有利于像中国这样的人力资源大国，并且中国有全世界最完备的产业，有全世界最好的供应链，在这种短周期的新产业革命上面，中国也有半道超车的优势，可以和发达国家齐头并进。最明显的表现就是所谓的“独角兽”：创业10年左右还没上市，但是它的市值已经超过了10亿美元。
第三个优势是中国按照购买力评价计算有全世界最大的市场。按照市场汇率计算，也是全世界第二大的市场。那么就像航空母舰一样，它越大，它抵抗外来冲击的能力就越大，所以中国在未来的发展上可以维持比其他国家更稳定的发展。
利用好这三个优势，相信在2030年之前有8％的增长潜力，不管国际的形势怎么样，在正常年份，我们可以保持6％左右的增长，会比其他国家高出3个百分点的增长。
文/张雁霄
