易简财经
“没有任何成功不冒风险的，直面风险，豁出去干。”
昨天晚上，小米集团董事长兼CEO雷军的十周年演讲刷屏，主题为《一往无前》。
雷军用20个故事，回顾了小米过去的热血10年，如何从一个从来没有做过手机的外行，一个从零开始的中关村小公司，走到今天的世界五百强。
他认为，过去10年，小米的第一个高光时刻，就是上市。
小米IPO往事
小米IPO那一年，恰逢港交所讨论改革，要不要让“同股不同权”公司赴港上市。
表面上看，是小米搭上了改革的春风，火速登陆港股市场，成为第一家“吃螃蟹”的企业。
2017年底，“小米内部筹划上市”的消息陆续传出；
4月30日，港交所新规开始实施，小米火速提交申请；
5月3日，小米的招股书，就出现在港交所上；
2个月后，也就是2018年7月9日，小米正式登陆港交所。
这样的速度，让整个资本市场都为之一惊。
众所周知，相比于赴美上市，港股的优势更加明显。首先，中美有时差，内地投资者难以在时间上吻合美股交易的步调；其次，内地投资者不能直接投资美股；此外，许多海外投资者不了解中资企业的经营情况，导致中资企业在美国上市时估值偏低。
所以，“紧盯”港股的，肯定不只是小米。
那么，为什么最终由小米，来打响这新经济的第一枪？
为什么小米能成为第一个“吃螃蟹”的企业？
这还得从阻碍香港市场大发展的障碍，同股同权说起。
在错失互联网巨头阿里之后，香港交易所集团行政总裁李小加，一直感觉相当惋惜，多次表态，呼吁改革。
一位业内人士对易简财经（ID：ejfinance）表示，很明显，港交所改革的障碍，并不在港交所本身，而是香港证监会。
香港证监会行政总裁，名叫欧达礼，1982年伦敦大学的法律学士，剑桥大学法律硕士，然后在香港工作超过20年，2011年出任香港证监会行政总裁，连任至今。
欧达礼是一个比较传统的白人，深信传统的力量，毕竟从19世纪开始，股份公司就一直在资本主义国家的经济中占据统治地位。有多少股份，就应该对应多少权利，所有股东应得到平等对待。
而且，香港曾经尝试过双重股权结构，但效果却不太好，AB股带来企业管理乱象、侵害小股东利益等现象，随后香港证监会宣布，废除了AB股制度。此后，“同股同权”一度被视作香港金融界的核心价值观。
很多反对派都认为，香港对于投资者保护的方式并不足够，同股同权做法可以控制大股东的管制行为，但如果放开同股不同权，大股东以很少的股份就可以控制整个公司，所以无实质性保障投资者利益的条款出来之前，不可以调整现行做法，这对中小股东不公平。
为了对这个问题进行深度讨论，港交所在北京找了一圈人，比如美团的王兴、小米的雷军等等。
最后，雷军答应赴港探讨。
推动香港股市改革的幕后英雄
2017年8月，雷军一行人，抵达香港。
那天，香港高挂8号风球，宣布全港放假一天。
连核电厂泄露，都能一往无前飞往日本跟夏普沟通的雷军，自然认为应该顶着台风召开会议，吓了香港证监会一跳。后来，因为担心与会人员的安全问题，证监会还是坚持将会议延迟一天。
台风之后的香港，雨过天睛。
这次同股不同权的讨论，在港交所的会议室举行。长长的会议桌一侧，坐着雷军以及小米的高管，另一侧坐着欧达礼和另外11名证监会成员，听他用不太流畅的“雷军”式英语，讲述了一个他自己亲身经历的故事。
故事的主角，是金山。
十年前的2007年10月9日，金山在港交所敲钟。
然而，上市之后，金山却一路下滑，业务股价都不断下跌。面对危机，2位创始人求伯君和张旋龙，又把雷军找了回来，雷军提出，要救金山，还得往移动互联网转型。
可是，金山转型的必要和移动互联网的前景，只有雷军看到了，股东们并不理解，他们认为转型意味着巨大的投入，前期股价也可能会跌，利益会受损。
但是雷军只有10.3%的股权，搞不定董事会，于是，雷军先是游说求伯君和张旋龙，请求他们把股票投票权通过协议全权转给自己，加上二人的投票权，雷军有了22.89%金山投票权。
然后，雷军自己掏腰包花了大价钱去二级市场增持股票，一口气花了1个亿，增持了金山2.4%股权，最后拥有28%投票权，终于成为金山最大单一股东，当时腾讯持股15.68%。
就这样，雷军拥有了绝对的话事权，才得以顺利推进改革，雷军随后提出All in移动，WPS全面转型移动互联网，到2014年，WPS在PC端的市场占有率仅有40%，而移动端却达到了90%以上。
金山，终于赶上了移动互联网的时代。
回忆起往事，雷军依然很激动，诚恳地对欧达礼说，如果金山不转型，可能金山就不存在了。而这次转型，也是一个巧合，首先是创始人看到了，其次还有两个必要条件，一个是信任，两位创始人愿意无条件转让投票权，二是自己手上正好有1个亿，能增持2.4%的股权，缺一不可。
但是，在诸多互联网公司里，有多少创始人能同时匹配这2个条件呢？
可以这样说，寄希望于创始人这样去拯救公司的概率，趋近于零。互联网时代，变化非常快，中小股东不像创始人，他们看不到这些机遇与风险，这就是为什么互联网公司需要同股不同权，这并不损害中小股东利益，反而是保护了他们的利益。
港交所重大变革开启
听完雷军的故事后，欧达礼陷入了沉思。
经过好几轮激烈的争论后，雷军终于在这个会议上说服了欧达礼，及其他香港证监会的成员。
会议之后，香港证监会便放弃了此前的主张，宣布同意同股不同权，港交所25年来最大的改革，正式开启。
后来，在制定与确认港交所上市规则的过程中，雷军与小米团队也参与其中。
这意味着，港交所同股不同权规则的出台，雷军和小米也是重要的推动者之一，所以雷军才能在正式实施上市规则3天后，就提交申请，并火速上市。
当年，李小加还在亚布力论坛上直言，港交所改革有一个“农民逻辑”：因为阿里巴巴去美国上市了，我们要是再不改，小米也要去美国上市了。
7月9日，小米登陆香港市场，终于成为第一家在港交所上市的采取同股不同权的公司.
关于同股不同权的争论，也终于有了一个童话般的结局。
影响巨大且深远
如此来看，无论是美团的王兴、海底捞的张勇，还是华兴资本的包凡，以及之后排着队上市的公司，和前面已“扎堆”登陆的公司，这些受益于当年港股大繁荣的人，都应该感谢港交所制度改革的幕后英雄：雷军。
雷军为香港资本市场，中国内地资本市场都作出巨大贡献。这不仅是香港资本市场25年来一个重大的变化，也是整个中国资本市场一个重大的变化。
现在中国的资本市场，除了上交所、深交所，也包括港交所，三大市场的互通已经越来越频密，越来越不分彼此。
非常明显，中国资本市场错失了阿里，但没有错失小米，没有错失美团，也不会错失后面一系列互联网公司。
与此同时，有了资本市场加持的小米，继续乘风破浪，不仅在去年实现了自己的“买房梦”，拥有了一个属于自己的小米科技园，8栋楼、34万平方米、52亿造价；还入选了世界500强。今年，小米不仅再次入选500强，排名还往前挪了46名。
这些奇迹的背后，是雷军及其团队的热血沸腾、一往无前。
下一个10年，雷军在演讲中称，将拿出重新创业的热情，豁出去干！要将小米打造成中国制造业不可忽视的新兴力量。
