从“城市更新专家”到“城市价值升级领航者”,汇景控股靠“一核两翼”焕新城市

从“城市更新专家”到“城市价值升级领航者”,汇景控股靠“一核两翼”焕新城市
2021年08月30日 20:20 时代财经

本文来源:时代财经 作者:刘新歌

“剔除预收款后的资产负债率63.0%,净负债率13.9%,现金短债比1.26”。当多家高杠杆房企被“三条红线”的资管新规“卡脖子”时,汇景控股交出一份漂亮的“期中成绩单”,以持续保持的“零踩线”从容面对行业变化。

财务稳健的同时,汇景控股销售大幅增长。近日发布的2021年中期业绩报显示,今年上半年,汇景合约销售同比增长约162%,收益同比增加35.8%,纯利更同比增长48.2%,经营表现理想,盈利能力稳步提升。

成立于2004年的汇景控股深耕东莞多年,从2016年开始走出广东,截至今年6月底共在12个城市完成布局,除大湾区外,还进入长三角、华中、西南等高增值城市。

而自2020年1月登陆资本市场后,在追求自身快速发展的同时,汇景控股更注重扛起企业的社会责任,将企业定位为“城市价值升级领航者”,致力于不断推动产业经济升级、城市发展升级、品质生活升级,为城市创造更多价值,为生活创造美好体验。

2020年12月,汇景举办“乘光启航”品牌焕新发布会,在住宅开发的主业外,确定了“一核两翼”的业务格局,构建“产城人”融合的高质量发展之路。

其中,“一核”指以城市更新为核心,提升高质量转化能力,为地产发展提供资源,为产业和商业发展提供平台,助推城市发展升级;“两翼”则使文旅康养和科创产业,通过整合资源IP、孵化优质企业、搭建产业平台等,进一步实现产业集聚、人才集聚、企业集群的目标,促进产业经济升级。

汇景控股不是第一家转型的房地产开发商。近年来,多家房企已开始角色的转换,从传统意义上的地产开发商转型为城市运营商,业务模式则从住宅开发、销售转向城市运营及包括产业地产在内的区域开发。

这是因应时代的变化。经过20多年的高速发展,中国房地产业在起步、摸索、动荡、调整的过程中逐步趋向成熟。随着城市化建设达到一定水平,我国大城市从增量时代逐渐进入存量时代,房地产行业也进入了以资产管理为主的阶段,探索城市空间更新和资产运营管理变得十分重要。

这也是未来的市场需求所在。在房地产行业下半场的竞争中,单一的地产开发已经无法满足购房者日益丰富的需求,购房者在产业、商业、文化、旅游、医疗、养老等方面的复合性高层次需求也亟需被重视和解决。

汇景控股定下“一主一核两翼”发展战略更是基于自身实力。从2013年开始,汇景控股便进入城市更新领域,陆续在东莞市樟木头、虎门等镇展开城市更新业务。八年沉淀,其在东莞享有“城市更新专家”的美誉,拥有超100人的本土化稳定专业团队,形成了一级土地整备、二级开发建设、三级运营管理三级联动的全链条闭环发展模式,实现了城市更新项目全周期、全类型覆盖。

其半年报透露了三大重点城市更新项目的进展:沙田稔州片区项目于上半年完成供地目标,樟木头宝山项目及虎门新湾项目预计年内将完成供地目标。另外,汇景控股已取得东莞谢岗黎村、洪梅洪屋涡片区项目等8个项目的前期服务商资格,12个项目正在推进获取前期服务商。汇景深耕东莞城市更新的成效逐步体现,未来将释放更多具备高增值潜力的土地资源。

在专注城市更新的同时,汇景控股还整合多种资源,搭建新型产业地产平台,以文旅康养和科创产业为双翼协同发展,致力推进产城融合发展,带动区域经济、促进当地就业,建设魅力新城市。

文旅康养方面,汇景控股洞察文旅产业升级的发展趋势,匠心打造文旅康养特色小镇,将文旅生活与文旅产业结合,致力于形成宜游、宜业、宜居的开发运营模式,为客户提供全生命周期的文旅康养生活美学方式。如衡阳汇景·雁湖生态文旅小镇项目,借助雁湖的天然绿化环境及沿岸位置,为追求文化体验、维持健康生活方式的客户提供理想居所。

科创产业方面,汇景控股打造多样化的产业空间载体,包括研发办公空间及生产制造空间,目前已布局汇景东莞人工智慧小镇及汇景湾区5G智造港项目。同时,它积极打造产学研合作平台,成立了“浙江大学·汇景人工智慧与数字经济联合研究中心”和“湾区求是商学院”,助力产业人才培养,推动产业项目孵化。

“一核”与“两翼”相辅相成、互为促进,前者为后者搭建平台、提供资源,后者的拓展又为前者注入活力,共同为汇景控股的稳健发展提供了强大驱动力,全面推动城市价值升级。

关于未来,汇景控股称,坚持“以住宅开发为主营业务,以城市更新为核心、文旅康养和科创产业为双翼”的“一主一核两翼”为业务格局,并通过联动上下游产业链条,为城市带来人居和产业的综合焕新,为客户提供更全面更多元化的“新生产”和“新生活”美好方式。

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